Отправлено: 30.11.07 19:04. Заголовок: Ъ//Партия! (Смеется.) Партию для нас олицетворяет силовой блок, который возглавляет Игорь Иван. Сечи

"Партию для нас олицетворяет силовой блок, который возглавляет Игорь Иванович Сечин"
// Глава "Финансгрупп" Олег Шварцман о новых добровольно-принудительных способах консолидации активов в руках государства


Газета «Коммерсантъ» № 221(3797) от 30.11.2007
Я совладелец и президент финансово-промышленной группы «Финансгрупп», то, чем мы владеем и управляем, оценивается в порядка $3,2 млрд

Глава ФПГ "Финансгрупп" ОЛЕГ ШВАРЦМАН рассказал о возглавляемом им бизнесе с участием родственников людей из силового блока администрации президента, о возможном создании госкорпорации "Социальные инвестиции" и об идее "бархатной реприватизации", которую она призвана реализовать. Обозревателю Ъ МАКСИМУ Ъ-КВАШЕ на конференции в Пало-Альто (США) оставалось лишь записывать.

-- Не так давно возглавляемая вами компания "Финанс-траст" стала одним из трех победителей на конкурсе Российской венчурной компании (РВК) и в ближайшее время должна получить бюджетное софинансирование на венчурные инвестиции. Как обстоят дела с формированием капитала венчурного фонда?

Финансово-промышленная группа "Финансгрупп" не очень известна. Когда стали известны результаты конкурса РВК, мы в Ъ не так много про вас поняли. Удивились, например, обнаружив следы политической активности. Кто ее контролирует, какие финансовые параметры деятельности вы готовы раскрыть?

-- "Финанс-траст" -- это наша дочка, но венчурные инвестиции далеко не основное направление нашей деятельности. Я совладелец и президент финансово-промышленной группы "Финансгрупп", то, чем мы владеем и управляем, оценивается примерно в $3,2 млрд. Но я сам никогда в операционный менеджмент не вхожу. Я занимаюсь стратегией, политикой, социальными проектами.

-- Внушительно для малоизвестной компании. Так владеете или управляете?

-- И то и другое. Но это очень переплетенная история, мы очень тесно аффилированы с некоторыми политическими фигурами и управляем их активами. Имеем отношения и с администрацией президента, и с ее силовым блоком. У нас есть и очень серьезные нефтяные активы -- Русская нефтяная группа, я ее совладелец и президент, и другие, например Русская алмазная группа, "Русские инструментальные технологии". И вообще, холдинг "Русская бизнес-группа" -- очень серьезная структура.

-- Структура реальных собственников не раскрывается?

-- Там разные офшоры, кипрские и другие компании. Это не руководство администрации президента, это члены их семей, высокопоставленные люди. Есть и "физики" -- физические лица, все близкие, фээсбэшники или эсвээровцы.

-- А о каких еще политических связях идет речь?

-- У нас есть политическая организация, которая называется "Союз социальной справедливости России", я в ней всегда отвечал за экономику и финансы и финансировал организацию. Эта структура была создана в 2004 году, после того как президент Путин сказал, что большой бизнес должен иметь социальную ответственность перед государством. Тогда наши коллеги из ФСБ решили, что должна возникнуть организация, которая будет Ходорковских всяких наклонять, нагибать, мучить, выводить на социальную активность...

-- Такой "коллективный вымогатель"?

-- Да. В попечителях там все силовые министерства: и Минобороны, и МЧС, и МВД, разумеется. Но исполнители и директора менялись, потому что были конфликты, междоусобицы. Например, кто-то прижал крупного бизнесмена, он звонит -- все говорят: "Стоп-стоп-стоп, подожди". Стало понятно, что не работает инструмент, потому что у каждого олигарха есть свои отношения с теми же самыми силовыми структурами. Поэтому концепция немного изменилась, никто не захотел ссориться, нам предложили найти ей новое применение.

-- И когда получилось, что эта схема не работает, что есть сопротивление, что вы стали делать, когда эту структуру отдали вам?

-- Когда мне сказали, что нужно искать иные формы финансирования, мы заявили $80 млн на 2005 год на реализацию соцпроектов. 70% нашей социальной активности приходится на силовые министерства -- поддержку вдов, сирот. Это общественная организация, но мы тратим деньги на социалку внутри силовых министерств. У нас же плечи все силовые...

-- И откуда в результате стали привлекаться средства?

-- Мы разработали концепцию, которая подразумевает создание партнерства с теми объектами, которые ранее предполагалось нагибать и наклонять. Мы стали приезжать к ним с разными предложениями, их результатом стала совместная деятельность. Например, Русская нефтяная группа -- это результат альянсов с "Роснефтью", ТНК и ЛУКОЙЛом: сначала в трейдинге, потом мы стали покупать малые и средние нефтедобывающие предприятия. Иными словами, эти компании отдали Русской нефтяной группе часть сбыта.

-- Какая там была маржа относительно рыночной цены?

-- Не очень, всего 7-10%. Но этого было достаточно, чтобы заработать денег, а потом мы эти деньги стали тратить на развитие.

Кроме того, с нами работают госбанки, в том числе по политическим мотивам.

-- В каком направлении планируете развиваться?

-- Мы сейчас развиваем структуру, которая в скором времени трансформируется в госкорпорацию и будет называться "Социальные инвестиции". Она основана на разработанной нами совместно с РАГС (Российская академия госслужбы) и Академией народного хозяйства (АНХ) концепции "бархатной реприватизации". Мы это делаем в том числе и в интересах "Рособоронэкспорта". Это рыночная форма поглощения стратегических активов в дотационных регионах. Речь идет о бюджетообразующих или градообразующих активах, которые находятся в неправильных налоговых режимах.

-- "Неправильных" -- это что значит?

-- Или прибыль выводится, не остается в регионе, или менеджмент неправильный, или конфликт есть на предприятии. Это предприятия, прибыль которых оседает где-либо -- за рубежом или не за рубежом,-- использующие разные схемы налоговой оптимизации. Государство в настоящий момент считает это неправильным, тем более что у нас много дотационных регионов. Одна из наших задач -- увеличить в таких регионах налогооблагаемую базу, чтобы вовремя выплачивались пенсии, зарплаты бюджетникам.

-- И как это выглядит?

-- Как пылесос. Который собирает эти активы на баланс структуры, которая затем станет госкорпорацией. Потом они официально, методом тендеров будут передаваться в управление управляющим компаниям, профессиональным командам, которые будут генерировать прибыль.

-- То есть речь идет о том, что вы получили нечто вроде мандата на рейдерство с использованием силового фактора?

-- Это не рейдерство. Мы не забираем предприятия, мы минимизируем рыночную стоимость разными инструментами. Как правило, это добровольно-принудительные инструменты. Есть рыночная стоимость, есть механика блокировки ее роста, конечно же, всякими административными вещами. Но, как правило, люди же понимают, откуда мы приходим... Хотя, как правило, это конфликты тлеющие, уже находящиеся в центре внимания существующих ФПГ. Тогда приходится договариваться нашим старшим товарищам и приходить к какому-то консенсусу. Как правило, это нижняя планка рыночной стоимости. Но это не отбор ЮКОСа -- вполне нормальные деньги люди получают.

-- Люди довольны... или возражают?

-- Нет, зачем. Мы все без охраны живем. По сути дела, у нас же это госзадача -- все понимают, что нам поручили это делать. Если не мы, то придут другие, которые точно так же будут выполнять функцию консолидации активов в руках государства, потому что это государственная политика сейчас.

-- Кто, например, "не возражал" в последнее время?

-- На данный момент мы заняты поглощением предприятия, производящего хром в Оренбургской области. Это один из лучших производителей российского хрома, первый по EBITDA, второй по объему производства в мире. Таких активов в России осталось еще некоторое количество, они интересны, например, "Рособоронэкспорту" (как правило, промышленного толка), ну и другим компаниям, которые считаются аффилированными с государством, таким как АЛРОСА.

-- А эти активы, которые выкупаются по минимальным ценам, они выкупаются в интересах в том числе и "Рособоронэкспорта"?

-- Да. Но пока они консолидируются внутри корпорации "Социальные инвестиции", которая либо сама станет госкорпорацией, или будет аффилирована с "Рособоронэкспортом". Сейчас объем ее активов, наверное, около $800 млн. Это инвестированные деньги, по цене выкупа, реальная рыночная оценка этих активов значительно выше. Многие сейчас на IPO пойдут раз в пять-шесть выше. Все IPO будут российскими.

-- Какие например?

-- Тот же самый "Хром" пойдет за $700-800 млн, а мы его за $300 млн приобретаем. Инструментальная группа, если мы ее не продадим группе Siemens... Это пять предприятий, производящих инструменты -- гайки всякие, ключи, дрели, еще что-то. 60% рынка сейчас контролирует.

-- А откуда пришли люди, которые занимаются этими поглощениями?

-- Их сейчас много пришло. Во-первых, московский рынок рейдерства поджался, там нечего делать. Кто-то из "Росбилдинга" пришел, кто-то еще откуда-то... Людей мотивируем зарплатами и бонусами, стандартно. Об участии в прибыли речь не идет, это же тренд: не коммерческие, а государственные задачи. Но деньги, естественно, все хорошие получают.

-- А как вам государство помогает решать эти задачи?

-- У нас есть невостребованные ресурсы, например совет ветеранов МВД, бывшие сотрудники ОБЭП, РУБОП. Шестьсот тысяч по всей стране! Они ведут пристальную аналитическую работу -- какие предприятия, в каком регионе, в какой стадии корпоративных отношений находятся. Где есть возможность через гринмейл или через взаимодействие с миноритариями вытеснить нелояльных власти собственников и так далее.

Вместе с ними мы сейчас строим, кстати говоря, коллекторскую структуру, которая, по нашим планам, должна занять не менее 30-40% рынка во всех регионах страны. Она будет заниматься профилактикой финансовых правонарушений, то есть проблемой невозврата кредитов. Такой "хард-коллекшн" (hard collection.-- Ъ). Когда понятно, что человек не возвращает кредит, что нужно выезжать, будут выезжать не люди с дубинами, а бывшие сотрудники МВД с большим опытом следственных мероприятий и общения, которые будут помогать.

Программа создания этого самого мощного в стране коллекторского агентства уже одобрена главой совета ветеранов МВД генерал-полковником в отставке Иваном Шиловым. Наша задача в рамках этого проекта -- не допустить перетекания бывших сотрудников МВД в криминальные структуры, содействовать их трудоустройству.

-- А кто вам задачу ставил?

-- Партия! (Смеется.) Партию для нас олицетворяет силовой блок, который возглавляет Игорь Иванович Сечин. Это же реальная проблема: шестьсот тысяч человек, которые ни х... не делают и ищут, где бы денег заработать. Это очень большая угроза. Угроза безопасности, стабильности общества. А так они будут пристроены.

Даже сами структуры МВД допускают, что бывшие сотрудники с колоссальным опытом оперативной деятельности могут быть использованы криминалом в самых разных целях и делах. И хотя бандитов в классическом виде практически уже не осталось, есть отмывание денег, терроризм, экономические преступления -- они прежде всего.

-- Достаточно неожиданно, насколько ваша деятельность шире венчурного инвестирования, зачем тогда венчур?

-- Венчур для нас ягодки-цветочки, мы не очень серьезно к нему относимся... Но есть госзадача -- развивать инновационный сегмент, делать Россию из сырьевого придатка прогрессивной инновационной державой, мы участвуем в ее решении.

-- А израильтяне из "Тамир Фишман" спокойно воспринимают ваш параллельный бизнес?

-- Это их не касается. Им, наоборот, удобнее и приятнее, когда мы допускаем высокую степень свободы в операционном поле. Они работают, мы создаем возможности.

-- Какие у вас еще планы?

-- Впереди конкурсы на управление инвестиционными ресурсами, средствами государственного инвестфонда, я думаю, что "Финанс-траст" будут участвовать в этом, создавать фонды прямых инвестиций. У нас есть несколько задумок по консолидации отраслевых предприятий, но в основном это скупка приблизительно по тем же схемам, что и для "Социальных инвестиций". Но это опять-таки будут определять старшие товарищи.

-- Это пока ваши "задумки" или тоже задачи, которые "поставила партия"?

-- Там не столько задача ставится, сколько, допустим, я прихожу или пишу докладную о том, что в рамках реализации какого-то нацпроекта или еще какой-то инициативы было бы целесообразно обеспечить участие нашей компании в том-то и в том-то.

-- А докладную вы пишете непосредственно Игорю Сечину?

-- Там есть другие люди, например Валентин Иванович Варенников. Он депутат Госдумы, президент совета Союза героев России и занимает еще массу постов. Для нас он передаточное звено в общении с господином Сечиным. Кроме того, господин Варенников -- очень принципиальный человек, с позицией... Духовный лидер Союза социальной справедливости. Он поддерживает нашу идею "бархатной реприватизации". Всецело.

 Отправлено: 01.12.07 11:16. Заголовок: Олега Шварцмана могут исключить из высшего совета "Гражданской силы"

Олега Шварцмана могут исключить из высшего совета "Гражданской силы"
Лидер партии "Гражданская сила" Михаил Барщевский поставил перед федеральным политсоветом партии вопрос об исключении Олега Шварцмана из высшего совета. Как передает Газета.Ру, об этом он сообщил, комментируя публикацию интервью Шварцмана о "государственном рейдерстве". По словам Барщевского, он никогда не знал, что Шварцман занимался "такой недопустимой деятельностью". Лидер "Гражданской силы" также выразил сожаление, что Шварцмана уже нельзя снять с выборов.

В пятницу в "Коммерсанте" было опубликовано интервью с главой ФПГ "Финансгрупп" и членом высшего совета "Гражданской силы" Олегом Шварцманом, в котором тот рассказал о планах создания госкорпорации "Социальные инвестиции", которая должне реализовать концепцию "бархатной реприватизации", то есть "вытеснения нелояльных власти собственников".

Как рассказал в Шварцман, это "рыночная форма поглощения стратегических активов в дотационных регионах". "Речь идет о бюджетообразующих или градообразующих активах, которые находятся в неправильных налоговых режимах", - пояснил Шварцман. По его словам, работать новая структура будет в том числе в интересах "Рособоронэкспорта".

Одна из целей организации состоит в том, чтобы увеличить в дотационных регионах налогооблагаемую базу. По признанию Шварцмана, это "пылесос, который собирает активы на баланс структуры, которая затем станет госкорпорацией".

Глава "Финансгрупп" не считает, что его компания получила "мандат на рейдерство с использованием силового фактора". "Это не рейдерство. Мы не забираем предприятия, мы минимизируем рыночную стоимость разными инструментами", - заявил Шварцман. "Как правило, это добровольно-принудительные инструменты. Есть рыночная стоимость, есть механика блокировки ее роста, конечно же, всякими административными вещами. Но, как правило, люди же понимают, откуда мы приходим", - добавил бизнесмен.

По словам Шварцмана, то, чем владеет и управляет компания "Финансгрупп", оценивается примерно в 3,2 миллиарда долларов. Реальными собственниками компании являются структуры, контролируемые членами семей руководителей администрации президента. "Есть и физические лица, все близкие, фээсбэшники или эсвээровцы".

Бизнесмен рассказал также о политической организации "Союз социальной справедливости России", в которой отвечает за экономику и финансы. "Эта структура была создана в 2004 году, после того как президент Путин сказал, что большой бизнес должен иметь социальную ответственность перед государством. Тогда наши коллеги из ФСБ решили, что должна возникнуть организация, которая будет Ходорковских всяких наклонять, нагибать, мучить, выводить на социальную активность". В число попечителей организации входят силовые министерства, в том числе Минобороны, МЧС и МВД.

Кроме того, Шварцман рассказал о планах создания коллекторской структуры, которая будет заниматься "профилактикой финансовых правонарушений, то есть проблемой невозврата кредитов". По словам Шварцмана, она должна занять не менее 30-40 процентов рынка во всех регионах страны. К работе этой структуры будут привлечены, в частности, ветераны МВД, бывшие сотрудники ОБЭП и РУБОП. Как рассказал Шварцман, они уже сейчас изучают, где есть возможность "через гринмейл или через взаимодействие с миноритариями вытеснить нелояльных власти собственников".

Программа создания этого коллекторского агентства одобрена главой совета ветеранов МВД генерал-полковником в отставке Иваном Шиловым. На вопрос, кто был инициатором создания агентства, Шварцман ответил: "Партия! Партию для нас олицетворяет силовой блок, который возглавляет Игорь Иванович Сечин".

30.11.2007 15:16
Полная версия
--------------------------------------------------------------------------------
Справка
Олег Шварцман
Родился 23 сентября 1972 года в Уфе. В 1989-1991 годах учился в университете Улан-Батора, в 1996 году окончил биологический факультет Московского государственного университета, затем аспирантуру философского факультета МГУ. Также учился во ВГИКе, Московском государственном академическом художественном институте им. Сурикова, Российской академии госслужбы. В 2005 году вошел в состав совета по инвестированию накоплений для жилищного обеспечения военнослужащих. С 2006 года - научный сотрудник Государственного астрономического института им. Штернберга.

Член высшего совета партии "Гражданская сила" (баллотируется в Госдуму по списку этой партии). По данным сайта "Гражданской силы", является директором по экономике и финансам общероссийской общественной организации "Союз социальной справедливости России", президентом корпорации "Социальные инвестиции", совладельцем и президентом финансово-промышленной группы "Финансгрупп".

Владеет долями в следующих компаниях: ООО "Немо груп" (51%), ООО "Гринспейс" (51%), ООО "Мегаинвест" (50%), ООО "Продвинутая волна" (50%), ЗАО "Конгрессмен" (20%), ЗАО "Русская нефтяная группа" (25%), ООО "Русская алмазная группа" (10%), ООО "Русские алмазы" (50%), ООО "Русская энергетическая компания" (34%), ООО "Русторгтех" (26%). Возглавляет большинство из них. По сведениям сайта "Гражданской силы", является кандидатом философских наук. "Коммерсант" 30.11.2007
http://grani.ru/Economy/p.130660.html

 Отправлено: 14.12.07 10:43. Заголовок: РБК//Налог на эффективность

Бизнес доплатит за приватизацию
Депутаты предлагают разовый налог в 20%
Государство сможет вернуть в бюджет 1,5 трлн руб., недополученных в «первую волну» приватизации госпредприятий. Депутаты Александр Лебедев и Владимир Семаго предлагают собственникам, выкупившим предприятие на залоговых аукционах, уплатить единовременный налог в размере 20% от полученной сверхприбыли за первые десять лет. Соответствующий законопроект уже внесен в Госдуму. Он может коснуться порядка 200 крупных компаний, в основном ТЭК.

В последний раз тема пересмотра итогов «первой волны» приватизации поднималась Сергеем Степашиным в 2005 году. Счетная палата подсчитала, что за десять лет федеральному бюджету в результате несправедливой приватизации был нанесен ущерб в 905,61 млрд руб. Основная часть нарушений — это отсутствие четкого описания активов и их недооценка. По результатам проверок Генпрокуратурой было возбуждено 702 уголовных дела.

Депутаты четвертого созыва Гос-думы оказались находчивее аудиторов: они предлагают государству вернуть упущенную прибыль от приватизации 1992—1998 годов через механизм уплаты единовременного налога. Законопроект «О внесении изменений в части первую и вторую НК РФ» (имеется в распоряжении РБК daily), подготовленный единороссами Александром Лебедевым, Владимиром Семаго и эсэром Андреем Самошиным, предлагает уплачивать такой налог со сверхдоходов, полученных от приватизации. Налоговая база рассчитывается как разница между чистой прибылью, полученной предприятием за первые десять лет его деятельности, и первоначальной ценой приобретенных акций (долей, паев). Если разница окажется положительной, то полученную сумму предлагается обложить налогом по ставке 20%. Согласно законопроекту размер налога исчисляется предприятием самостоятельно и выплачивается в течение шести месяцев с момента определения правительством списка налогоплательщиков. Планируется, что законопроект вступит в силу с 1 января 2009 года.

Как уточняет Александр Лебедев, инициатива коснется только тех, кто приобрел компании на первичном рынке в ходе залоговых аукционов, добросовестных покупателей это не затронет. По оценкам разработчиков, под налогообложение попадут более 200 крупнейших российских компаний: прежде всего собственники предприятий ТЭК, горнодобывающей, металлургической и химической промышленностей. Исключение ждет и тех, кто перекупал собст-венность в дальнейшем: например, «Газпром», купивший «Сибнефть». По расчетам авторов, введение налога на сверхдоходы принесет в федеральный бюджет 1,5 трлн руб.

Бизнес рассматривает эту плату как налог на наиболее эффективные предприятия. «Соб-ственникам, которые приобрели предприятия, пусть по низкой цене, но на стадии упадка, и сумели повысить их капитализацию, придется выплатить больше, чем не-эф-фективным владельцам, — убежден зам-руководителя комитета по налоговой и бюджетной политике РСПП Сергей Беляков. — Это дискриминационный подход к налогоплательщикам». В РСПП сомневаются в принятии данного законопроекта, поскольку он нарушает налоговые принципы: налог не может введен задним числом, категория налогоплательщиков не может быть выделена в зависимости от того, как он приобрел имущество. Но юристы допускают это. «Зная, как эволюционировала судебная практика за последние годы по налогам, вспомнить хотя бы продление сроков налоговых проверок, я не стал бы категорически говорить, что эта штука непроходная», — говорит партнер юрфирмы «Джон Тайнер и партнеры» Валерий Тутыхин.

Принятие законопроекта несомненно скажется на инвестиционном климате страны. К тому же введение налога повлечет снижение капитализации акций российских компаний. «Полученная за годы приватизации прибыль уже давно инвестирована в основное производство, — поясняет начальник отдела стратегического и макроэкономического анализа ЗАО «ВТБ Управление активами» Алексей Воробьев. — И по-требуются ресурсы для уплаты налога. К тому же может возникнуть ситуация, как с ЮКОСом, когда сумма налоговой претензии окажется больше капитализации компании».

Тема пересмотра итогов приватизации сегодня выведена из политического контекста. «Она перешла в дискуссию по поводу ошибок государства в период лихих 90-х, — говорит экс-перт Института социальных систем Дмитрий Бадов-ский. — Государство решает проблему тем, что усиливает свои позиции в экономике и наращивает социальные расходы». Сам факт того, что подобные законопроекты ходят по Госдуме, которая контролируется целиком из Кремля, может расцениваться как запасное оружие для подчинения бизнеса власти, считает эксперт.
ЛЮДМИЛА НОВИКОВА 14.12.2007

 Отправлено: 14.12.07 17:23. Заголовок: Handelsblatt//Доля мелких и средних компаний в России составляет всего 15%.

14 декабря 2007
Испытание на прочность для "путиномики"
Томас Виде

Для Московской биржи это стало неделей взлетов: сначала известие о том, что президент Владимир Путин будет поддерживать на предстоящих в марте 2008 года президентских выборах кандидатуру считающегося сторонником либерализма в экономике первого вице-премьера Дмитрия Медведева. А затем и заявление последнего о том, что он хочет сделать своего "приемного отца" в политике премьер-министром. Этот двойной удар поднял основанный на долларе индекс РТС до исторически высокого уровня.
Становящиеся с годами все более очевидными признаки борьбы за власть, которую ведут различные группировки за кремлевскими стенами, и неуверенность относительно политического будущего страны оказывали на биржу более сильное влияние, чем хотели бы признавать некоторые аналитики. Стоит только взглянуть на экономические вызовы, на которые предстоит ответить дуэту "Медведев-Путин" – если конечно, этот дуэт состоится.

Всемирный банк называет российскую экономику "неотесанной", прежде всего потому, что быстро развивается прежде всего несырьевой сектор. Александр Бранис, директор Prosperity Capital, одного из крупнейших портфельных инвесторов во всем СНГ, управляющего 4,5 млрд долларов, считает, что даже в случае ослабления мировой экономики Россия в "режиме кризиса" покажет сравнительно лучшие результаты, чем другие развивающиеся страны. В этом году рост экономики составил 7%, объемы промышленного производства за первые 9 месяцев текущего года увеличились на 6,6%. Объем прямых иностранных инвестиций за этот же период вырос до 36,7 млрд долларов, в три раза больше, чем в 2006 году. В конце года он, по разным оценкам, составит около 50 млрд долларов.

Но российской экономической политике, так называемой "путиномике", предстоит пройти целый ряд испытаний: многие слабые места экономики были покрыты за счет долларового потока от экспорта нефти, считает глава одного крупного европейского банка в России. С момента прихода к власти Путина в 2000 году Россия заработала на экспорте нефти и газа 900 млрд долларов. Путин обозначил одной из главных целей превращение экономики страны в конкурентоспособную, однако не столько при помощи стимуляции создания частных компаний, сколько при помощи вмешательства со стороны государства.

Незадолго до парламентских выборов правительство создало новый государственный концерн в области высоких технологий, "Ростехнологию" – концерн возглавил человек из путинского окружения Сергей Чемезов, который до того момента руководил государственным оборонным концерном "Рособоронэкспорт". Под крышей этого концерна должен возникнуть "национальный чемпион", включив в себя в том числе и устаревшего автопроизводителя "АвтоВАЗ", который еще весьма далек от настоящей смены тенденций развития. Теперь оборонный концерн вместе с "АвтоВАЗом" должен войти в новый холдинг.

"Ростехнология" тут же попала в заголовки прессы, которые сразу же наделали небольшой переполох среди иностранных инвесторов в Москве: газета "Ведомости" сообщала, что государственный холдинг не хочет допускать того, чтобы французский банк Societe General получил контрольный пакет акций "Росбанка". На этой неделе Россия переживает рождение еще одного гиганта: "Атомэнергопрома". Корпорация в самом сердце "Росатома" должна будет свести воедино деятельность России в ядерном секторе – и встать в один ряд с такими концернами, как Areva, Siemens или Toshiba.

Доля государственных концернов в ВВП за время путинского правления сильно возросла. Доля мелких и средних компаний, напротив, составляет всего 15%. Попытка создать под крышей государства конкурентные в глобальном масштабе концерны, по мнению Сергея Гуриева, ректора московской New Economic School, обречена на провал: "Без контроля посредством акционеров нет никакого стимула эффективно управлять этими организациями". Все зависит от способностей возглавляющих их бюрократов. "Сомневаюсь, что у нас в России достаточно компетентных в экономических вопросах и самоотверженных бюрократов", – опасается Гуриев.

Кандидат в президенты Медведев считается не особенно большим поклонником госкорпораций. Однако окончания тенденции к их созданию не предвидится: экономист Гуриев ожидает, что до президентских выборов будут создаваться и другие холдинги – в том числе и для обслуживания интересов различных кланов.

Примером этому служит российская финансовая политика. До сих пор министр финансов Алексей Кудрин хорошо справлялся с управлением потоком нефтедолларов. Однако растет давление, связанное с необходимостью стимулировать затраты государственных средств, которые необходимы для восстановления инфраструктуры в стране. А это, в свою очередь, связано с риском инфляции. Это хоть и не станет большой угрозой для экономического роста, но может негативно на нем сказаться, опасается Кристофер Уифер, ведущий стратег второго по величине российского частного банка "Уралсиб".


Ясно одно: российская валюта еще отстает от американской: из-за этого экспортерам в будущем придется нелегко. Уже сегодня министерство экономики прогнозирует при сильно растущих объемах импорта окончание роста объемов торговли, составляющего на сегодня 130 млрд долларов: в 2011 году с этим будет покончено.


До сих пор иностранные инвесторы не очень опасались подобных рисков – прежде всего это касается преимущественно средних немецких компаний, которые выигрывают от возросшей в России потребности в импорте. В одном только первом полугодии экспорт в Россию увеличился на треть до 12,8 млрд евро.

После продолжительных родовых мук сегодня создается Германо-российская торговая палата. Понятно, что в такой стране, как Россия, смена поколений в политике связана с определенной неуверенностью, считает Мартин Ванслебен, глава Немецкой промышленной и торговой палаты: "Созданием торговой палаты мы хотим ясно дать понять, что желаем и впредь сотрудничать с Россией".

 Отправлено: 14.12.07 21:46. Заголовок: Gerald Tribune//Миф об успехе Путина

Миф об успехе Путина
Майкл Макфол и Кэтрин Стонер-Вейсс

Того факта, что Владимир Путин указал на Дмитрия Медведева как на своего желательного преемника, должно быть более чем достаточно для того, чтобы Медведев получил подавляющее большинство голосов на мартовских президентских выборах в России. Неудивительно, что Медведев уже поклялся продолжать политику своего ментора и предложил Путину стать премьер-министром, дабы обеспечить ему причастность к руководству Россией в дальнейшем.
На взгляд большинства россиян, все это только к лучшему, поскольку они выставляют Путину высокие оценки за то, что российское государство восстановлено, а заглохшая было российская экономика заработала.

По распространенной версии, в 1990-е годы при Борисе Ельцине российское государство не управляло страной, экономика съеживалась, а население страдало. С 2000 года, при Путине, порядок восстановился, экономика процветает, а среднестатистическому россиянину живется хорошо как никогда. В той же версии утверждается, что Путин, возможно, и свернул достижения демократии, но принести эти жертвы на алтарь стабильности и роста было необходимо.


Однако эта распространенная версия неверна, ибо она почти всецело зиждится на случайном совпадении. Возникновение российской демократии в 1990-е годы и впрямь совпало с распадом государства и экономическим спадом, но оно не было причиной ни первого, ни второго.

Возрождение российской автократии при Путине, напротив, совпало с колоссальным экономическим ростом, но не было его причиной. Напротив, поворот Путина к авторитаризму в последние несколько лет сократил достижения по сравнению с теми, каковы бы они могли быть, если бы демократия уцелела.

При Путине российское государство действительно стало крупнее, чем раньше, и в некоторых сферах – например, своевременная выплата зарплаты в государственных организациях и пенсий, строительство дорог или расходы на образование – оно сейчас справляется лучше, чем в 1990-е годы. Однако если исходить из того, насколько выросли его масштабы и ресурсы, поразительно, как плохо до сих пор работает российское государство. Если говорить о безопасности в общественных местах, здравоохранении, коррупции и обеспечении права собственности, то россияне находятся в том же плохом или, по сути, в худшем положении, чем десять лет назад.

При Путине выросло число убийств. В 2000-2005 годах расходы на здравоохранение составляли в среднем всего 6% ВВП, тогда как в 1996-1999 годах на эти цели выделялось 6,4%. С 1990 года население России сокращается, так как рождаемость падает, а смертность растет, но с 1998 года убыль населения усугубилась. В конце 1990-х потребление спиртного в стране на одного взрослого человека составляло 10,7 литра; к 2004 году этот показатель вырос до 14,5 литра. Словом, статистика попросту не подкрепляет расхожее представление о том, что более авторитарное государство Путина также является более могучим или эффективным государством, когда речь идет о политическом решении крупных проблем в российской социальной сфере.

Тем не менее, могут ответить сторонники Путина, авторитарный стиль президента, по крайней мере, подготовил почву для фантастического экономического роста России. И действительно, при власти Путина темпы экономического роста в среднем составляют 6,7%, что весьма впечатляет. С 2000 года реальный чистый доход граждан рос более чем на 10% в год, траты на потребление астрономически увеличились, а количество бедняков сократилось.

Но в этом экономическом возрождении в действительности нет ничего исключительного, если сравнить его с тем, что происходит в других посткоммунистических странах. Весь регион пережил экономический спад, а затем начал возрождаться через несколько лет после начала реформ. Российская экономика следовала, в общем, по той же траектории – и сделала бы это и при диктатуре, и при демократии.

Путин появился на сцене в благоприятный момент цикла экономического развития России, а затем ему еще больше повезло: цены на нефть во всем мире выросли. Крепнущий авторитаризм внутри России не имеет к этому никакого отношения.

Если в России и существует какая-либо причинно-следственная связь между авторитаризмом и экономическим ростом, то она имеет негативный характер. В последние годы российский строй стал более авторитарным, что повлекло за собой рост коррупции и ослабление гарантий прав на собственность. Передача активов в другие руки превратила процветающий частный сектор энергетических компаний в сектор, который фактически подчиняется государству и менее эффективен. Ренационализация повлекла за собой спад в производительности былых частных компаний, лишила большую часть прибыльных российских компаний их ценности, а также замедлила инвестиции, как зарубежные, так и внутренние.

Возможно, самым красноречивым свидетельством того, что путинская автократия принесла российской экономике скорее вред, чем пользу, являются сопоставления с другими государствами региона. С 1999 по 2006 год Россия занимала 9-е место среди 15 бывших республик СССР в области среднего темпа роста. Точно так же инвестиции в Россию, составляющие 18% ВВП, хотя сейчас они крупнее, чем когда бы то ни было, намного ниже их средней доли таких демократических стран региона, как Польша или Эстония.

Остается лишь гадать, насколько быстрее росла бы российская экономика при более демократическом строе. Укрепление институтов, которые обеспечивают ответственность перед обществом, – подлинной оппозиционной партии, неподдельно независимых СМИ, судебной системы, которая не подчинялась бы контролю Кремля – помогло бы обуздать коррупцию и обеспечить права собственности, а следовательно, послужило бы более сильным стимулом инвестиций и роста. Словом, чтобы сохранить темпы роста российской экономики на прежнем уровне и переустроить российское государство в долгосрочной перспективе, Медведеву необходимо не подражать авторитарному наследию Путина, а отойти от него.

Майкл Макфол – профессор политологии и директор Center on Democracy, Development, and the Rule of Law при Стэнфордском университете. Кэтрин Стонер-Вейсс – заместитель директора по научно-исследовательской работе этого центра. Расширенный вариант этой статьи будет опубликован в январско-февральском номере журнала Foreign Affairs
http://inopressa.ru/iht/2007/12/14/12:53:45/myth

 Отправлено: 18.12.07 13:59. Заголовок: НОВОЕ ВРЕМЯ//Черные всадники. До него были «Байкалфинансгруп», «Прана» и другие загадочные люди и ф

Черные всадники.
Глава ФПГ «Финансгрупп» Олег Шварцман был не первым до поры до времени никому не известным собирателем собственности в пользу кремлевского бизнеса. До него были «Байкалфинансгруп», «Прана» и другие загадочные люди и фирмы
Олег Сальманов

В октябре 2004 года в Твери на Новоторжской, 12б, была зарегистрирована компания с красивым географическим названием «Байкалфинансгруп» (БФГ). Спустя два месяца это название стало именем нарицательным — никому не известная компанияпустышка из Твери, учредителями которой являлись «исключительно физические лица, которые многие годы занимаются бизнесом в сфере энергетики», взяв в Сбербанке необеспеченный кредит в $1,7 млрд, чтобы внести задаток, выиграла аукцион по продаже 100% голосующих акций «Юганскнефтегаза» (ЮНГ). На тот момент это предприятие принадлежало опальному «ЮКОСу», добывало порядка 10% всей российской нефти и продавалось с молотка из-за того, что юкосовские схемы минимизации налогов были признаны незаконными.

Священный Байкал

Аукцион по продаже ЮНГ стал апофеозом самого настоящего рейдерского захвата крупнейшей нефтяной компании страны. В арсенале захватчиков не было разве только дублирования реестра акционеров и проведения альтернативного общего собрания, но суть осталась та же. То есть стоимость активов была снижена благодаря налоговым претензиям, уголовным делам, заведенным на менеджмент компании, препятствованию ее нормальной деятельности. Затем последовала принудительная продажа этих активов, после чего они были избавлены от излишнего обременения — так, после перехода ЮНГ под контроль «Роснефти» претензии к нему были перенесены на сам «ЮКОС». Впрочем, оценка этих действий высшим лицом страны была принципиально иной: «Государство, используя абсолютно легальные рыночные механизмы, обеспечивает свои интересы. Считаю это вполне нормальным».

Кстати, в том странном аукционе поучаствовала не только «Роснефть», чей вице-президент представлял второго участника аукциона — «дочку» «Газпрома» компанию «Газпром нефть». В лицах, представлявших БФГ, дотошное деловое сообщество узнало сотрудников «Сургутнефтегаза» Игоря Минибаева и Валентину Комарову. Это дало повод предположить, что конечным покупателем ЮНГ является компания Владимира Богданова. Однако через три дня акционеры БФГ продали его «Роснефти» за 10 тысяч рублей, а в октябре этого года история БФГ завершилась — «Роснефть» ликвидировала ненужную более структуру.

Доходность — 150% годовых

Однако на этом участие «пылесосов» в истории с активами «ЮКОСа» не закончилось. 11 мая этого года на аукционе по распродаже осколков бывшей компании Ходорковского лот, главным активом которого считалось офисное здание на Дубининской улице, ушел по баснословной цене 100,1 млрд рублей. «Роснефть» торговалась за него до последнего, но в итоге актив достался совершенно неизвестной компании «Прана», чей уставный капитал составляет 100 рублей, а владельцем является сейшельский офшор Parson Consulting Inc. Позже выяснилось, что реальная стоимость активов, входящих в лот, может быть намного выше, чем конечная цена лота, поскольку на счетах «дочек» и «внучек» проданных с молотка компаний, по словам бывшего вице-президента «ЮКОСа» Александра Темерко, могло осесть до $4,5 млрд. В конце концов «Роснефть» выкупила у «Праны» офисное здание и трейдерские компании за $3,4 млрд, или около 87 млрд рублей. Были ли денежные средства на счетах бывших юкосовских «дочек», и если да, то кому они в итоге достались — владельцам «Праны» или «Роснефти », осталось неизвестным.

На фоне этих цифр несколько бледнеет никому не известное ООО «Юнитекс», за день до бенефиса «Праны» купившее на юкосовском аукционе сеть из 495 АЗС и терминалы для перевалки нефтепродуктов за 12,4 млрд рублей и перепродавшее эти активы «Роснефти» через два с половиной месяца за 16,3 млрд рублей. Что мешало «Роснефти» торговаться на аукционе до этих 16 млрд, также неизвестно. В итоге почти 3,9 млрд рублей из практически государственного кармана перетекло в неизвестный частный карман, а доходность по этой сделке составила 150% годовых. Понятно, почему маржа 7—10 % от рыночной цены представляется главе «Финансгрупп» невысокой.

«Лидеры» рынка

В отличие от Олега Шварцмана, Владимир Есаков (гендиректор и владелец одного процента акций «Праны») и возглавляющий «Юнитекс» Александр Басманов отказались от общения с журналистами. Последние же, пользуясь доступной им информацией — номерами телефонов, юридическими адресами, именами и фамилиями людей, представлявших интересы «Праны» и «Юнитекса», склонились к тому, что активы могли быть приобретены структурами, близкими к Газпромбанку и братьям Ковальчук.

Газпромбанк с конца прошлого года, по сути, перестал принадлежать «Газпрому» — газовый монополист владеет лишь 41,7% его акций. Еще 7,1% акций банка числятся за газпромовским пенсионным фондом НПФ «Газфонд», средствами которого управляет управляющая компания «Лидер». Ей же принадлежит самый крупный пакет — 42,9% акций Газпромбанка. Оставшиеся 8,3% Газпромбанка принадлежит ООО «Новфинтех» — «дочке» самого Газпромбанка, то есть находятся в распоряжении менеджмента банка. Такая структура, при условии лояльности менеджмента, позволяет «Лидеру» контролировать второй по объему активов банк страны.

Под управлением УК «Лидер» на 1 октября находилось активов на 264,7 млрд рублей. Клиентами «Лидера» являются не только «Газфонд», но также НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант », НПФ «Норильский никель», НПФ «Роствертол» (всего девять НПФ), а также три страховые компании, включая «СОГАЗ». Из основных активов «Лидера» кроме Газпромбанка можно назвать башкирский НПЗ «Салаватнефтеоргсинтез», который ранее контролировали власти Башкирии, «Сибур Холдинг» («Лидер» управляет 25-процентным пакетом, принадлежащим «Газфонду», а остальные 75% принадлежат Газпромбанку), а также не менее 38 — 39% голосующих акций «Ростелекома» и значительные пакеты акций в других «дочках» «Связьинвеста».

Остается добавить, что «Лидер» на 75% принадлежит страховой компании «СОГАЗ», которая была в свое время куплена у «Газпрома» питерским банком «Россия». Этот банк, как известно, контролируют друзья Владимира Путина по известному дачному кооперативу «Озеро»: Юрию Ковальчуку напрямую принадлежит 30,4% акций, Николаю Шамалову — 12,6%. Кроме того, считается, что через «Трансойл» 9,5% акций банка владеет Геннадий Тимченко.

Конечно, все эти фирмы имеют совершенно разные истории, назначение и репутацию. Но их объединяет одно — подобное «собирательство » было бы совершенно невозможно без одобрения на самых высших этажах российской власти. «Раздача слонов» в 2000-х шла не менее грандиозными темпами, чем в 1990-х. Просто накал 1990-х свидетельствовал о более или менее равных возможностях претендентов на активы, а в 2000-х, особенно после «дела «ЮКОСа», «наклонять, нагибать, мучить, выводить на социальную активность» стало необязательно, достаточно звонка откуда следует. Бывают, конечно, и сбои, как с Михаилом Гуцериевым. Но в общем и целом все уже привыкли — такие нынче правила игры.
http://newtimes.ru/magazine/issue_44/article_1.htm

 Отправлено: 18.12.07 14:17. Заголовок: NY Times//Бывшие спецагенты ныне стали видными бизнесменами

Бывшие спецагенты ныне стали видными бизнесменами
Эндрю И. Крамер

На конференции по венчурным фондам в Силиконовой долине Олег Шварцман с легкостью общался с титанами рынка прямых частных инвестиций.
"Он не выделялся из общей массы", – говорит Евгений Зайцев, организатор этой конференции, которая состоялась 9 ноября.

Точнее, Шварцман не выделялся из массы до той поры, пока не признал в газетном интервью, что финансово-промышленная группа с капиталом в 3,6 млрд долларов, которой он управляет, обслуживает инвесторов, которых он назвал так: "все близкие, фээсбэшники или эсвээровцы", то есть сотрудники спецслужб российского государства, первая из которых курирует внутреннюю безопасность, а вторая – внешнюю разведку.

Россияне и зарубежные наблюдатели давно подозревали, что Федеральная служба безопасности (ФСБ, организация-правопреемница КГБ) имеет касательство к российскому бизнесу. Но заявление Шварцмана – самое на данный момент откровенно-смелое утверждение – вызвало споры о том, какова должна быть роль бывших и действующих сотрудников спецслужб в корпорациях.

Бывшие офицеры ФСБ – высокообразованные люди с хорошими связями. К их числу относится российский президент Владимир Путин. А Путин, так сказать, рассыпал бывших коллег, точно сеятель – семена, по различным правительственным структурам, а также назначил в советы директоров государственных корпораций.

С точки зрения крупных западных компаний, преобладание бывших сотрудников ФСБ в российском бизнесе поднимает вопросы об этике и должном корпоративном управлении в ситуации, когда все больше таких компаний – в том числе Boeing, Exxon Mobil и Renault – поддерживают деловые отношения с российскими фирмами, которые связаны с бывшими сотрудниками разведки или политической полиции.

В Boeing и Exxon отказались прокомментировать, какие критерии должного корпоративного управления их компании применяют к сделкам с бывшими сотрудниками КГБ. Пресс-секретарь Renault сказала, что ее компанию этот вопрос "не волнует".

"Мы смотрим на "АвтоВАЗ" как на интересного партнера, – сказала пресс-секретарь Ольга Сергеева, подразумевая крупнейшего в России производителя автомобилей, – поэтому мы работаем с людьми, которые управляют заводом. Этот человек – Чемезов". Сергей Чемезов, генеральный директор государственной корпорации "Российские технологии" – бывший сотрудник КГБ, служивший вместе с Путиным в восточногерманском городе Дрезден в 1980-е годы.

"Мороз по коже подирает", – сказал некий европеец, управляющий фонда прямых инвестиций, который вкладывает средства в России, по поводу своих отношений с руководством компании, которая принадлежит бывшим офицерам спецслужб. Управляющий сделал это заявление на условиях анонимности, так как хочет поддерживать деловые отношения с этими компаниями.

В подобных сделках нет ничего противозаконного, а Россия – притягательный молодой рынок. За нынешний год к данному моменту эта страна привлекла западные капиталы объемом в 45 млрд долларов. И, как показала вылазка Шварцмана в Силиконовую долину, где он, вероятно, искал инвестиционные возможности для своих фондов, россияне также активизируют свои капиталовложения за рубежом, составляющие десятки миллиардов долларов – это часть шальных доходов страны, полученных благодаря подорожанию нефти.

Можно также утверждать, что роль, которую в российском бизнесе играют бывшие сотрудники разведывательных служб, сходна с колоссальной ролью, которую играет в китайском бизнесе армия КНР.

По словам Геннадия Гудкова, депутата парламента, в прошлом сотрудника КГБ, действующим сотрудникам спецслужб запрещено совмещать работу с деятельностью за пределами их ведомств.

Однако, как гласит старая российская аксиома, сотрудники спецслужб по-настоящему никогда не уходят в отставку. Сам Путин во время своей президентской предвыборной кампании в 2000 году, употребив название, которое получили предшественники КГБ после революции 1917 года, сказал, что бывших чекистов не бывает.

В интервью, опубликованном газетой "Коммерсант", Шварцман охарактеризовал других инвесторов своего фонда так: "Это не руководство администрации президента, это члены их семей". Он также похвастался, что его связи с тайной полицией помогают его компании "Финансгруп" покупать фирмы в России по грошовым ценам, так как владельцы этих фирм, как выразился Шварцман, "понимают, откуда мы приходим".

Шварцман дал понять, что ФСБ поддерживает его в действиях по корпоративному рейдерству – кстати, в российском деловом мире, где бой идет, что называется, без перчаток, термин "рейдерство" часто имеет не только фигуральное значение.

Эти утверждения вызвали бурю в российских деловых кругах, хотя пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков отмел заявления Шварцмана как абсолютно не соответствующие действительности.

Однако, Европейский банк реконструкции и развития и один из ведущих израильских банков Tamir Fishman отказались от сотрудничества с Шварцманом (ранее они планировали совместно с ним создать венчурный фонд Tamir Fishman Russia Venture Capital Fund).

Не далее как на прошлой неделе Renault подписала меморандум о взаимопонимании, закрепивший ее намерения приобрести 25% акций "АвтоВАЗа" и управлять этим пакетом в партнерстве с "Ростехнологиями" Чемезова.

Строго говоря, в других странах сотрудники спецслужб тоже становятся бизнесменами. Президент Буш-старший в 1970-е годы был директором ЦРУ, а в недавний период своей жизни, вплоть до 2004 года, занимал должность старшего консультанта частного инвестиционного фонда Carlyle Group. Кроме того, некоторые западные бизнесмены, работающие в России, говорят, что КГБ, где обучали языкам и предоставляли молодым и амбициозным людям благоприятные возможности для налаживания неформальных связей, является хорошей школой, готовящей к предпринимательской деятельности на международном уровне.

Российский магнат авиалиний Александр Лебедев, состояние которого составляет приблизительно 3,5 млрд долларов, в конце 1980-х работал в Лондоне как сотрудник КГБ.

В одном из своих интервью Лебедев сказал, что некоторые из представителей его поколения советских разведчиков, увидев громадный разрыв между экономиками Запада и СССР в 1980-е годы, сделались реформаторами. Поэтому характеризовать КГБ как силу, которая является реакционной по самой своей природе, – это ошибка, отметил Лебедев, и не стоит удивляться, что бывшие сотрудники этой организации стали поборниками свободного рынка. В ноябре в российской версии журнала Smart Money была опубликована статья, заголовок которой, вынесенный на обложку, гласил "К.Г.Б. лучше, чем M.B.A." (статья называлась "Высшая школа бизнеса", по данным сайта издания. – Прим. ред.).

В России подобные рассуждения, пожалуй, не лишены определенной логики. Boeing приобретает титан для производства своих новых лайнеров 787 Dreamliner у компании, которой руководит Чемезов. Exxon Mobil участвует в проекте по добыче нефти на острове Сахалин вместе с "Роснефтью" – колоссальной российской энергетической компанией, председатель совета директоров которой, Игорь Сечин, – бывший офицер спецслужб. Сечин также является заместителем главы администрации Путина.

Один из сыновей директора ФСБ Николая Патрушева работал в государственном внешнеторговом банке "Группа ВТБ", а другой – в "Роснефти".

Сергей Иванов, первый вице-премьер, в прошлом сотрудник КГБ, служивший в Лондоне, – председатель совета директоров государственной авиастроительной монополии. Его сын одно время был вице-президентом "Газпромбанка" – банковского ответвления российской компании-монополиста рынка природного газа.

"Вопрос о должном корпоративном управлении стал для нас источником определенной головной боли – трудно во всем этом разобраться", – сказал западный бизнес-консультант, пожелавший остаться анонимным из боязни прослыть человеком, который критикует Кремль.

А Евгения Альбац, автор опубликованной в 1994 году книги о КГБ под названием "Государство в государстве", отмечает: "ФСБ больше не является просто правоохранительным ведомством – это коммерческая организация".

Взамен на преданность Путин позволил высшему руководству ФСБ воспользоваться благоприятными возможностями для ведения бизнеса в российской экономике, переживающей нефтяной бум, – приобрести доли в компаниях в таких секторах, как нефть, телекоммуникации, розничная торговля и финансы.

"Проблема в том, что эта коммерческая организация имеет силовую мощь, – говорит Альбац. – У нее есть войска и оборудование для сбора разведданных".

Сохранят ли спецслужбы свою власть, остается неясным. На прошлой неделе Путин поддержал Дмитрия Медведева, тоже находящегося в ранге первого вице-премьера, благословив его на должность следующего президента России; большинство россиян предполагает, что этот шаг гарантирует избрание Медведева. Медведев, насколько известно, в прошлом не имел отношения к спецслужбам.

После публикации своего интервью Шварцман заявил, что журналист "Коммерсанта" Максим Кваша при расшифровке текста подверг его так называемой литературной правке; однако Шварцман не опроверг ни одного из своих конкретных заявлений. В интервью на радиостанции "Эхо Москвы" Шварцман сказал, что журналисту следует "выпить йаду".

 Отправлено: 12.01.08 18:55. Заголовок: "Рособоронэкспорт" требует с "Коммерсанта" 30 млн рублей за интервью Шварцмана

"Рособоронэкспорт" требует с "Коммерсанта" 30 млн рублей за интервью Шварцмана
10.01.2008


ФГУП «Рособоронэкспорт» потребовало через суд взыскать 80 млн рублей с ответчиков по иску о защите деловой репутации к ИД «Коммерсант» и предпринимателю Олегу Шварцману в связи с опубликованным в газете «Коммерсант» интервью.

«В поданном в Арбитражный суд Москвы в декабре прошлого года иске о защите деловой репутации мы просим суд взыскать в качестве возмещения нематериального репутационного вреда, нанесенного путем умаления репутации ФГУП «Рособоронэкспорт» 50 млн рублей с главы «Финансгрупп» Шварцмана и 30 млн рублей - с ИД «Коммерсант», - сообщил в четверг адвокат Анатолий Кучерена, представляющий интересы «Рособоронэкспорта».

Иск в Арбитражном суде Москвы был зарегистрирован 28 декабря. Дата предварительного слушания пока не назначена. «Интерфакс»

 Отправлено: 14.01.08 18:06. Заголовок: РБК//Доказательства Шварцмана Бизнесмен дал определение "бархатной реприватизации"

Доказательства Шварцмана Бизнесмен дал определение "бархатной реприватизации"
В пятницу агентство Reuters сообщило, что глава «Финансгрупп» Олег Шварцман готовится предъявить в суде доказательства «бархатной реприватизации», проводимой в интересах выходцев из спецслужб, в частности работающих в «Рос-оборонэкспорте».
После нашумевшего интервью г-на Шварцмана газете «Коммерсантъ» госкомпания подала на бизнесмена и газету иск о защите деловой репутации в размере 80 млн руб. В частности, Олег Шварцман сказал Reuters: «Там есть старшие товарищи-спецслужбисты. Я могу назвать конкретные фамилии, с которыми велись переговоры, но делать этого не буду, потому что раздувать этот скандал не в интересах государства».
В разговоре с РБК daily Шварцман заявил, что агентство неточно процитировало его слова: «Я не заявлял о том, что «Финансгрупп» или «Социальные инвестиции» находятся в рабочих отношениях с «Рособоронэкспортом», что, собственно, «Рособоронэкспорт» и предъявляет в качестве обвинения.
Есть другие компании, есть другие люди, которые ведут, и вели, и будут вести переговоры с разными госмонополиями».
На вопрос, действительно ли у него есть «доказательства «бархатной реприватизации», г-н Шварцман ответил: «Реприватизация» — это мой термин. Давайте возьмем «РуссНефть», ЮКОС и прочие ситуации. Есть закономерные процессы, и я не собираюсь доказывать их правомочность или неправомочность». 14.01.2008
http://www.rbcdaily.ru/index2.shtml

 Отправлено: 26.03.08 21:10. Заголовок: ГРАНИ//Степашин: В России слишком много миллиардеров

Степашин: В России слишком много миллиардеров
Число миллиардеров в России не соответствует масштабам экономики и уровню развития страны, считает председатель Счетной палаты Сергей Степашин. Как передает Прайм-ТАСС, он заявил об этом на конференции "Стратегическое развитие России и задачи контрольно-счетных органов РФ".


"За 8 лет стабильного развития количество отечественных долларовых миллиардеров выросло с нескольких человек до сотни с лишним, - сказал он. - По их числу Россия твердо вышла на второе место в мире после США, что не соответствует масштабам экономики и уровню развития нашей страны".

Он добавил, что избыток миллиардеров – очень серьезная потенциальная угроза, требующая повышенного внимания. В связи с этим Степашин призвал государство выработать грамотную и эффективную политику доходов, с тем чтобы предотвратить риски, которыми чревата консервация глубокого имущественного и социального неравенства.
26.03.2008 11:32

 Отправлено: 23.04.08 07:56. Заголовок: svoboda//Золотая сотня» российских миллиардеров Forbes пополнилась новыми именами

Золотая сотня» российских миллиардеров Forbes пополнилась новыми именами
Хозяина Чукотки подвинули с вершины списка самых-самых Любовь Чижова

18.04.08
Полку супербогатых россиян прибыло, и их состояние увеличивается. Теперь у нас есть люди побогаче самого Романа Абрамовича.Такие выводы делает российский Forbes, опубликовавший список ста богатейших людей страны.

Прошедший год стал для России рекордным по числу миллиардеров – теперь, по версии Forbes, их больше ста. Роман Абрамович опустился на третье место, возглавляет же «золотую сотню» председатель совета директоров компании «Базовый элемент» Олег Дерипаска (его состояние оценили почти в 29 миллиардов долларов). Второе место списка занимает владелец «Северстали» Алексей Мордашов. Среди новичков - друг Владимира Путина Геннадий Тимченко, владеющий нефтетрейдером Gunvor (2,5 миллиарда долларов).

Обычно бизнесмены, попадающие в подобные списки, стремятся опровергнуть данные о своем богатстве: так, в аппарате Дерипаски уже заявили, что цифры, приведенные в рейтинге, серьезно завышены. В таких случаях начинаются дискуссии о том, что на самом деле богатых людей в России гораздо больше, просто имен многих скромных государственных чиновников-коррупционеров общественность никогда не узнает. Феномен русского богатства на Радио Свобода обсуждали недавно бизнесмены, политики и журналисты.

Главный редактор российского Forbes Максим Кашулинский объясняет, что журнал пользуется собственными методиками: «Мы включаем в рейтинг только бизнесменов, и каждый раз оговариваемся, что в список вошли люди, которые заработали свои состояния частным образом, не находясь на госслужбе. "Золотая сотня" - это всегда результат экспертной и журналистской оценки».

У руководителя Высшей школы экономики Евгения Ясина претензии именно к последнему - «методика, которой журнал пользуется, обладает существенными погрешностям». Но публикация подобных списков оправданна, считает Ясин, потому что многих интересует, как эти люди добились успеха: «Почему Наполеон, убивший полмиллиона человек, принесший много бед и Франции, и другим странам, считается гением мирового значения? В чем дело? Я думаю, для большинства - это феномен необыкновенного успеха. Хоть каждый про себя знает, что ему этот опыт не повторить. И мы читаем, интересуемся, а молодые люди думают: чем черт не шутит, плох тот солдат, кто не желает маршальского жезла». Впрочем, сегодня миллиардеры «увеличивают свои капиталы вовсе не благодаря собственным стараниям, а в силу роста капитализации рынков», уверен Евгений Ясин.

Директор института социальных инноваций РАН Евгений Гонтмахер со многими из списка Forbes знаком лично и считает, что эти люди всего достигли собственным трудом, потому что умеют хорошо и эффективно работать. Правда, его возмущает огромный разрыв между доходами бедных и богатых в России, продолжающееся расслоение доходов: «Меня волнует, что делать с людьми бедными и малообеспеченными. Есть известный коэффициент - соотношение дохода 10% самых богатых людей к среднему доходу 10% самых бедных. В России сейчас, по официальным данным, это 17 к одному. А я думаю - где-то порядка 30 к одному. А в благополучной Европе это 10 к одному. Вот вам стандарт. А нам до него не просто далеко, у нас этот коэффициент увеличивается». И если для богатых составляются рейтинги богатства, заметил Гонтмахер, то у бедных есть свои списки беднейших: это список пенсионеров, федеральный реестр льготников и работников бюджетной сферы.
http://www.svobodanews.ru/Article/2008/04/18/20080418185230797.html

 Отправлено: 12.07.08 09:14. Заголовок: LA STAMPA//Безумства русских толстосумов. Соревнование: кто потратит больше

Безумства русских толстосумов. Соревнование: кто потратит больше
Доменико Куирико

А! Русские! Богатые? Это слабо сказано. Тут потребуется превосходная степень, чтобы дать определение новому виду, который берет штурмом Лазурный берег. К нему применима высшая степень во всех отношениях: в наличии средств, в аппетитах, в мотовстве. Образ этих джентльменов на протяжении длительного времени был связан с чудачествами. Рассказывают о драгоценных винах по цене 10 тысяч евро за бутылку, которые заказывали и оставляли на столе в Martinez после того, как был выпит всего один бокал. И мода арендовать Ferrari с откидным верхом, чтобы прокатиться по бульвару Promenade des Anglais. Им улыбались, принимая чеки, и с горечью вспоминали, наблюдая за этими лишенными вкуса грубиянами с тугими кошельками, о настоящих русских, представителях Belle Époque, великих князьях и боярах, приезжавших в Ниццу во времена императрицы Елизаветы Федоровны. Сейчас сюда едут супергедонисты из числа предпринимателей-чиновников, "санктпетербуржцы", в 1990-е годы работавшие с президентом-премьером-царем.
Представители первой волны, по большей части мошенники, происхождение состояния которых оставалось неизвестным или необъяснимым, располагались в отелях, где порой платили по 31 тыс. евро за день. Теперь, чаще всего, они идут к нотариусу и оформляют покупку, хотя их мышление остается примитивным. Это выражается в твердом убеждении: кто платит, тот имеет право на все. Вот как рассуждает владелец виллы Beaulieu-sur-Mer. Само здание великолепно, но вот окружающее пространство не вызывает восторга: с незапамятных времен в окрестностях курсируют поезда по прибрежной железнодорожной ветке. Московский миллиардер, ворча на дискомфорт из-за шума железной дороги, направил управляющего именьем в муниципалитет с предложением: вот вам 100 млн евро – этого хватит, чтобы стать мажоритарным акционером железнодорожной компании и перенести рельсы, шпалы, переезды и поезда куда-нибудь подальше?

Преувеличение, не отражающее тенденции? Эти русские во Франции имеют особую предрасположенность к роскоши и недвижимости. Сергей Пугачев, так называемый "банкир Кремля", купил Hédiard (старейшей бакалейный дом, основанный во Франции в 1854 году, лидер в сегменте товаров класса "люкс"), чтобы сделать его иконой французской гастрономии за рубежом. Николай Цветков, бывший офицер Красной армии, стал ведущим производителем фарфора во Франции. А замки, виноградники, коньяк? Русские, в высшей степени русские. Они купили отель de Montesquieu за 142 млн; бывшее здание министерства сотрудничества станет роскошной резиденцией; их кокарды на отеле Vendôme в Париже и на Grand Hôtel в Cap Ferrat с его вавилонским садом. В Сен-Жане, на маленьком полуострове, украшением которого является вилла баронессы Беатрис Ефрусси де Ротшильд, один из них решил надстроить виллу, присовокупив еще 500 квадратных метров – где он посвятит себя трудному искусству ничегонеделанья.

Мэр вежливо возрашил: согласно урбанистическим нормам этого уголка наслаждений, ни одно здание не может быть выше маяка, построенного во времена Наполеона Третьего; и сегодня этот маяк используется морским флотом для наблюдения за морем и в качестве пожарной башни. Магнат, уважающий традиции принимающей страны, не задумываясь, предложил 15 млн евро, чтобы надстроить и маяк, "чтобы не нарушать закон". Ему с сожалением вновь сказали "нет". Но и тут он не отступился и подарил муниципальной полиции катер, оснащенный сверхсовременными приборами и радаром.

Они до такой степени любят Ривьеру, что никогда ее не покидают. Один банкир недавно оснастил свою виллу системой видеонаблюдения, которой бы могла гордиться любая военная база, притом что в Сен-Жане отнюдь не ощущается разгула преступности. Этот сентиментальный человек просто любит наблюдать из своего московского кабинета за цветением роз в его саду.

В департаменте Приморские Альпы у них разыгрался аппетит, они делают подсчеты и начинают думать, что они правильно поступили в Куршавеле, подняв цены до нужной высоты.
Примером служит история, случившаяся с одним агентством по недвижимости, которое через посредника предложило некоему депутату Госдумы виллу за 15 млн евро. "Вы с ума сошли? – спросил агент. – Если я заговорю о такой низкой цене, он подумает, что это лачуга". Удивленные до предела, французские продавцы удвоили цену. Ответа они не получили. В конечном итоге, пришлось выставить цену в 110 млн.
Но это не те 310 млн, которые олигарх Роман Абрамович заплатил за покупку самого дорогого дома на планете, виллы Леопольда в Вилльфранш-сюр-Мер, до этого принадлежавшей Джанни Аньелли и Биллу Гейтсу.