Отправлено: 03.04.04 00:11. Заголовок: Коммунизм - не утопия

http://www.arbinada.com/m...hp?name=News&new_topic=10

 Отправлено: 03.04.04 13:06. Заголовок: Виртуальная экономика

не менее близка к идеям частных денег и частных банков
Вообще институциональная матрица систем частной инициативы и субсидиарности не переводима в систему коммунарности и дистрибуции

 Отправлено: 04.04.04 22:18. Заголовок: Re: Виртуальная экономика

Смотря на что направлена честная инициатива. Если она не ослабляет общий организм, то она не противоречит идее коммунарности.

 Отправлено: 05.04.04 23:18. Заголовок: Смотря кто и как

определяет то что является ОБЩИМ ОРГАНИЗМОМ
Скажем у Феликса Эдмундовича были определенные взгляды на сей счет...

 Отправлено: 05.04.04 10:24. Заголовок: Призрак нового дефолта нашли и не обезвредили

Призрак нового дефолта нашли и не обезвредили
Максим ЛЕГУЕНКО, 05 апреля, 00:09

Доброго вам дня, господа, и удачной рабочей недели.

Минувший День дурака определенно можно отнести в разряд полноценных событий недели. Традиционно 1-го апреля большинство политиков, чиновников и бизнесменов стараются избегать ответственных заявлений и разговоров на серьезные темы – эффект может оказаться самым непредсказуемым и весьма далеким от ожидаемого. Большинство, да не все...

Выступая 1 апреля в эфире радиостанции «Эхо Москвы», министр финансов РФ Алексей Кудрин заявил о том, что в 2005 г. России предстоит выплатить по внешнему долгу $19 миллиардов. При этом, не без гордости пояснил министр, для осуществления выплат ей не потребуется прибегать к стратегическому резерву – стабилизационному фонду. Для этого планируется использовать другие инструменты, включая внешние заимствования. В 2003 г., по словам главы Минфина, Россия успешно преодолела «первый пик» внешних платежей, составляющих $17 млрд., «второй пик» придется на 2005 год.

Глядя на то, как ловко Минфин расправился с одной из самых трудных (как казалось 2-3 года назад) проблем, невольно проникаешься уважением к финансовым гениям из подотчетного г-ну Кудрину министерства. Сие прекрасное чувство, правда, несколько ослабевает, когда вспоминаешь о том, сколько российской нефти по пиковым ценам было перекачано за эти годы за рубеж. Не решить пресловутую «проблему-2003», не найдя каких-то там $17 млрд, при такой куче нефтедолларов было бы даже как-то неприлично.

Не очень понятно на этом фоне трепетное отношение г-на Кудрина к целостности стабилизационного фонда, трогать который, похоже, не собираются ни на втором, ни на каком другом пике внешних платежей. Возможно, священную корову собираются откармливать до последней капли дорогой нефти, понимая, что нефтяной рай продлится до 2005 г. уж точно, а то и дольше. А потом до выборов преемника из нее можно будет преспокойно «вертеть котлеты» даже в том случае, если нефть в стране закончится полностью и навсегда.

Ради этого Минфин готов идти на дополнительные внешние заимствования, занимаясь фактически рефинансированием старых «дорогих» долгов. Действительно, на сегодняшний день стоимость заемных средств в США и Европе находится на рекордно низком уровне, а репутация России как добросовестного заемщика постепенно повышается. Не стоит, правда, забывать, что учетные ставки на Западе достигли своего нынешнего смешного уровня отнюдь не вчера и вероятность их роста к 2005 г. более чем велика. Ложка, как известно, хороша не вообще, а лишь к обеду...

Тем временем, пока Алексей Кудрин рассказывал о героическом преодолении Минфином пиков внешних выплат, на сайте Банка России любой пользователь мог почерпнуть информацию о состоянии внешнего долга России несколько иного характера. По данным ЦБ, по итогам 2003 г. внешняя задолженность России в долларовом эквиваленте выросла на 18,8%, достигнув внушительной цифры в $182 миллиарда.

Объем внешнего долга органов государственного управления РФ (непосредственно долг государства) в 2003 г. вырос с $97,7 до $99 миллиардов (+1,3%). Задолженность в категории «Долг бывшего СССР» выросла за год с $55,7 до $57,9 миллиарда. Долг по кредитам стран-членов «Парижского клуба» увеличился с $39,2 до $42,7 миллиарда. Что касается задолженности перед мировыми финансовыми организациями (без учета МВФ), то ее объем за 2003 г. снизился с $6,8 до $6,6 млрд; долг перед МВФ снизился с $6,5 до $5,1 миллиарда.

Однако главной особенностью нынешнего увеличения внешней задолженности стал рост не государственного долга, а долга частных компаний. В категории «Банки» (без участия в капитале) рост за 2003 г. составил 74,6% – с $14,2 до $24,8 миллиарда. Основная доля этого роста приходится на иностранные кредиты российским банкам, доля которых за год выросла с $5,3 до $12,9 млрд (+143,4%). Значительный рост наблюдается также в категории «Нефинансовые предприятия» (без участия в капитале) – с $33,8 до $50,3 миллиарда.

На первый взгляд, данная ситуация должна вызывать исключительно чувство гордости за российский бизнес и прежде всего за его банковский сектор. Резко возросшие объемы банковских заимствований могут говорить о растущем доверии к российским банкам и экономике в целом. Многие связывают это с повышением международных рейтингов России и доверия к ее финансовой системе. Однако не стоит забывать о том, что большая часть внешней задолженности российских банков приходится не на долгосрочные, а на краткосрочные заимствования, что указывает на сохранение рисков сложившейся системы. «Длинных» денег на уровне частных компаний нам по-прежнему не дают, а если и дают, то крайне немного и под редкие конкретные проекты.

Похожая ситуация наблюдалась в 1997-98 гг., когда российские банки и компании усиленно занимали на Западе, тут же вкладывая занятое в рынок ГКО. Сегодня, ввиду невозможности финансирования «короткими» деньгами крупных и долгоокупаемых проектов, а также по причине отсутствия явных финансовых пирамид занятые «по дешевке» деньги инвестируются в более мелкие и конъюнктурные проекты, связанные преимущественно со строительством и недвижимостью.

Складывающуюся ситуацию пока нельзя назвать критической, но нужно отдавать себе отчет в том, что со временем она легко может оказаться таковой. Аналогии с ситуацией конца 90-х делаются все более отчетливыми. Это происходит по мере того, как вместилищем растущих инвестиций становится не вся экономика, а ее сравнительно узкий (и довольно неустойчивый) сегмент, завязанный на растущий сырьевой экспорт и первую его производную – строительно-жилищный бум. Пирамиду рынка недвижимости пока еще рано сопоставлять с рынком ГКО образца 98-го года, хотя темпы, идеология роста, а также порядок цифр уже вполне сопоставимы.

В отличие от 1998 г., возможный дефолт не будет носить всеобъемлющего характера. В разряд его жертв попадут прежде всего значительная часть банковского сектора и многочисленные компании-застройщики. А вместе с ними – вкладчики банков и частные жилищные инвесторы. Они, пожалуй, и ответят за все...

С новой рабочей неделей, господа.

 Отправлено: 08.04.04 23:40. Заголовок: ГРАНИ//Рост ВВП России подарили

Рост ВВП России подарили

Благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура существенно искажает представление о реальном состоянии российской экономики, считает экономический советник президента Андрей Илларионов.
По его словам, «прирост ВВП в 2003 году составил в реальном измерении 7,3%, а доля внешнеэкономического фактора оказалась на уровне 9,6%. Экономист назвал этот показатель «подарком для нашей страны», сообщает ПРАЙМ-ТАСС.

«В течение четырех лет мы живем с профицитным бюджетом. Но по расчетам МВФ, если бы цены на нефть оставались на уровне 18 долларов за баррель, как это было в последние годы, бюджетный дефицит составил бы 2%», - заявил он, выступая на международной конференции «Либеральная программа для нового века» в четверг.

Илларионов заметил, что «внешняя конъюнктура может оказывать на экономический рост как положительное влияние, так и отрицательное». Однако, по его словам, «при проведении последовательной либеральной экономической политики даже такие важные показатели уходят на второй план». «Без проведения либеральной политики у России нет исторического шанса. Это связано как с развитием страны в последние 100 лет, так и с современной международной обстановкой». 08.04.2004 16:32

 Отправлено: 09.04.04 15:17. Заголовок: В 2003 году смертность в России установила рекорд для мирного времени

В 2003 году смертность в России установила рекорд для мирного времени
21:40 08 Апреля 2004
После непродолжительного периода снижения числа смертных случаев, зафиксированного в Российской Федерации в 1994-98 годах (с 2301 тысячи умерших, или 15,7 из расчета на 1000 человек в 1994 году, до 1989 тыс., или 13,6 на 1000 человек, в 1998-м), рост этого безрадостного показателя возобновился.

В 2002 году в России умерло 2332 тысячи человек, или 16,3 на 1000 человек, что превысило рекордный уровень 1994 года. По итогам 2003 года количество умерших достигло 2370 тысяч, а общий коэффициент смертности - 16,5.

Все же в 2003 году рост смертности слегка замедлился. Если в 2002 году увеличение числа умерших отмечалось в 78 регионах России, то в 2003 году - лишь в 71. В целом по стране превышение числа умерших над числом родившихся составило 1,6 раза (в 2001-02 гг. - 1,7 раза), причем в 23 регионах - 2,0-2,8 раза (ранее этот показатель доходил до 3,0).

Как и общий коэффициент рождаемости, общий коэффициент смертности зависит не только от истинной интенсивности смертности, но и от состава населения, прежде всего возрастного. Поэтому в регионах с более старым населением он выше, чем в регионах с более молодым. Уровень общей смертности снижается от северо-западных регионов России к южным и восточным.

Десять регионов России с наиболее высоким общим коэффициентом смертности в 2003 году (количество умерших из расчета на 1000 человек): Псковская область - 24,4; Новгородская обл. - 23,1; Тверская обл. - 23,0; Тульская обл. - 22,5; Ивановская обл. - 21,4; Ленинградская обл. - 21,3; Смоленская обл. - 21,1; Рязанская обл. - 21,0; Костромская обл. - 20,9; Ярославская обл. - 20,8.

Десять регионов России с наиболее низким общим коэффициентом смертности (количество умерших на 1000 человек): Ингушетия - 3,6; Ямало-Ненецкий автономный округ - 6,2; Чечня - 6,3; Дагестан и Ханты-Мансийский АО - по 7,0; Чукотский АО - 8,1; Таймырский (Долгано-Ненецкий) АО - 9,1; Тюменская обл. - 9,9; Республика Саха (Якутия) - 10,0; Магаданская обл. - 10,2.

Рост смертности обусловлен в первую очередь увеличением числа умерших от болезней системы кровообращения. Именно эти болезни стали причиной ухода из жизни 56,1% умерших. 13,8% умерло от несчастных случаев, отравлений и травм, 12,3% - от новообразований.

 Отправлено: 19.07.04 21:58. Заголовок: ГРАНИ//Налоговики создадут общероссийскую базу данных доходов населения

Налоговики создадут общероссийскую базу данных доходов населения

Налоговые проверки в скором времени могут стать для каждого гражданина неотвратимым мероприятием. Как стало известно газете «Время новостей» из источника в Федеральной налоговой службе, к сентябрю налоговики намерены создать общероссийскую базу данных о доходах, полученных гражданами с 2001 года. Фискалы уверяют, что налоговые органы по-прежнему вправе контролировать соответствие расходов доходам.
Хотя процедура налогового контроля за крупными расходами отменена с января нынешнего года под шумное пиар-сопровождение и уверения в том, что «для честных граждан налоговые законы станут более либеральны», по сути, контроль никуда не исчез. Налоговики по-прежнему имеют право «собирать сведения» о доходах граждан и делать это никогда не прекращали. Только если сегодня эти сведения достаточно разрозненные, то вскоре, как только они будут обобщены, налоговики, а возможно, и иные контрольные органы смогут анализировать эту информацию на предмет выявления подозрительных манипуляций с доходами.

По мнению юристов, ничто не мешает фискалам выявлять, сколько было потрачено гражданами и сколько они заработали. «В действующей редакции Налогового кодекса (пп. 10 п. 1 ст. 31) по-прежнему предусмотрено, что налоговые органы обладают правом контролировать соответствие крупных расходов физических лиц их доходам, -- говорит сотрудник юридической фирмы «Вегас-Лекс» Владимир Бондаренко. - А поскольку общее положение о контроле продолжает действовать, налоговики пытаются его реализовывать, систематизируя информацию из регистрирующих органов».

Другое дело, что сейчас налоговый орган уже выявляет не разницу между доходами и расходами гражданина, а лишь объем доходов, с которых им не был вовремя уплачен налог. Налоговые органы не могут в законном порядке проводить «сравнение» доходов и расходов физических лиц, они могут лишь контролировать их «соответствие», говорит юрист.

«База по доходам», когда она появится, должна будет помочь инспекторам в проверочной работе, говорят в налоговой службе. Не исключено, что ею будут пользоваться и иные структуры: например, МВД и комитет по финансовому мониторингу. Если же по базе окажется, что гражданин имел доходы, налоги с которых казне так и не достались, дальнейшее развитие событий может варьироваться в зависимости от того, насколько его персона заинтересует правоохранительные органы. Кто-то отделается штрафом, заплатив налоговикам выявленную задолженность со штрафом, а кто-то будет привлечен и по статьям Уголовного кодекса. А это либо штраф от 200 до 1000 МРОТ, либо, для преступлений в особо крупном размере, лишение свободы на срок от года до трех лет. 19.07.2004 15:46

 Отправлено: 24.07.04 12:46. Заголовок: Политжурнал//Джозеф Стиглиц Человеческое лицо глобализации

Человеческое лицо глобализации
22.07.2004 17:42

Сторонники глобализации утверждают, что глобализация неизбежна, и рекламируют ее блага; противники ярко обрисовывают в подробностях ее нежелательные последствия и требуют ее прекращения. Я же считаю, что у глобализации огромный потенциал улучшения жизни людей, в том числе и в развивающихся странах, и в некоторых аспектах это уже происходит — например, глобализация знаний привела к совершенствованию здравоохранения и продлению продолжительности жизни.

Но в то же время управление глобализацией, которое осуществляется сейчас, слишком часто приводит к ухудшению положения беднейших слоев населения. Так, либерализация рынка капитала, которую проталкивал МВФ, увеличила нестабильность мировых финансовых рынков, а львиная доля тягот от этой нестабильности легла на беднейшие страны.

Сторонники глобализации не правы, утверждая, что глобализация является неизбежной — в конце концов, по любым оценкам, после Первой мировой войны произошел откат глобализации. Но и антиглобалисты тоже ошибаются, игнорируя положительный потенциал этого явления. Вызов состоит в необходимости реформы глобализации. Проблема заключалась в том, что экономическая глобализация обогнала глобализацию политическую. Дело не только в отсутствии институтов, обеспечивающих нам демократическое принятие решений на глобальном уровне. Умонастроения тоже не шли в ногу с глобализацией: казалось, что приверженность к социальной справедливости и общественной солидарности часто остается в пределах национальных границ.

Сейчас, в своих поездках по разным странам, в разговорах с государственными чиновниками, бизнесменами, учеными и рядовыми гражданами, я чувствую единодушное понимание несправедливости глобального торгового режима. Лишь немногие в Европе и еще меньше людей в Америке защищают колоссальные субсидии сельскому хозяйству. Пока нет ни одного европейца и очень мало американцев среди сторонников условий Уругвайского раунда, закрывших доступ к спасающим жизнь лекарствам от СПИДа или других болезней.

Широко распространено также признание провалов международного финансового порядка и международных финансовых институтов. Вокруг реформы международной финансовой архитектуры было много дискуссий, но пока что мало результатов. Развивающиеся страны по-прежнему несут основные тяготы рисков, связанных с неустойчивостью процентных ставок и валютных курсов. Признается, что программам МВФ свойственна избыточная обусловленность, что многие из условий, налагавшихся МВФ в периоды кризисов, не имели отношения к самим кризисам: во многих случаях они были откровенно политическими, в других случаях — усугубляли кризис. Даже МВФ признает, что его требования и условия, предъявлявшиеся к странам Юго-Восточной Азии, почти всегда способствовали усугублению спада. Признается, в том числе и самим МВФ, и то, что права собственности и участие стран в решениях должны быть расширены.

Провал с выкупом аргентинских долгов — шестой за шесть лет — сделал очевидным даже для МВФ необходимость поиска альтернативной стратегии борьбы с кризисом.

И в наиболее спорной области — либерализации рынка капитала — наметились сдвиги. Теперь есть согласие, что введение в Малайзии механизма контроля за движением капиталов не повлекло за собой тех нежелательных последствий, на которые указывали критики этой меры, наоборот, спад был наименее длительным и глубоким. Потоки капитала, возникшие в результате либерализации рынка капитала, не оказывают стабилизирующего воздействия. Напротив — они оказываются в высшей степени дестабилизирующими. Либерализация рынка капитала никак не связана ни с ускорением роста, ни с увеличением инвестиций.

Широкое признание этих проблем, равно как и их связи с тем, как осуществлялось управление глобализацией, разумеется, не означает, что они будут решены в скором времени. Но мы не должны недооценивать прогресса в этой области. В некоторых случаях произошло нечто большее, чем сдвиг в умонастроениях. Беднейшие страны, по-видимому, все-таки получат облегчение в отношении доступа к спасающим жизнь медикаментам по сравнению с соглашениями Уругвайского раунда. Представляется, что международные финансовые институты предпринимают реальные попытки расширить представительство, предоставить более широкие права участия странам.

Важность создания международного правопорядка, более систематических процедур решения проблемы национального долга особенно ярко высветил пример Ирака: ясно, что без нового подхода будет очень трудно создать жизнеспособное, демократическое государство. Но другие страны-должники могут задаться вопросом, почему Ирак с его нефтяными богатствами больше других заслуживает списания долгов или иностранной помощи. И это особенно справедливо в отношении тех стран, которые сегодня несут бремя бесполезно истраченных кредитов, предоставленных репрессивным и коррумпированным режимам.

Опыт Восточной Европы, бывшего Советского Союза и Китая сыграл важную роль в формировании образа мышления как о глобализации в целом, так и об экономической политике в частности. В некоторых странах место коммунистической идеологии занял рыночный фундаментализм. Во многих странах переход к рыночной экономике привел не к взрывному росту производства, как это было обещано, а к падению доходов по сравнению с допереходным периодом. Сегодня провал шоковой терапии является общепризнанным: страны, избравшие постепенный переход, сделавшие упор на создание институциональной инфраструктуры, включающей правовую систему решения проблем корпоративного управления, в общем и целом добились лучших результатов. Преодоление всех препятствий возможно лишь постепенно. Я вспоминаю 1996 г., когда при первых признаках роста российские сторонники шоковой терапии уверенно предсказывали перелом, но вместо этого мы получили кризис рубля в 1998 г. с дальнейшим падением доходов населения. Кризис преподал несколько полезных уроков. Стало ясно, что есть недоиспользуемые мощности и что результативность экономики была искусственно подорвана излишне жесткой кредитно-денежной политикой и завышенным валютным курсом.

Сегодня Россия стоит перед лицом множественных проблем, оставшихся в наследство от неудовлетворительного осуществления перехода к рыночной экономике. Тогда были созданы стимулы скорее к проеданию активов, чем к созданию богатства. В результате Россия оказалась более бедной страной, чем это могло бы быть в других обстоятельствах. Десятилетия коммунизма оставили обширное нежелательное наследство, но в то же время и кое-что положительное — богатый человеческий капитал, особенно технический и научный, а также относительно эгалитарное общество. За короткий срок это положительное наследие было промотано: деградировали здравоохранение и образование, и даже если наступит быстрое экономическое восстановление, нанесенные раны, по-видимому, еще долго не заживут.

Конечно, в качестве нежелательного наследства можно назвать недостаток правовых и демократических традиций. Но то, что произошло потом, чрезвычайно затруднило создание по-настоящему демократической власти закона. Опорой законности, при которой ко всем индивидуумам относятся беспристрастно и объективно, исторически всегда являлся средний класс, но именно средний класс был серьезно ослаблен в переходном процессе. Не Джон Рокфеллер поддерживал политику честной конкуренции в конце XIX в., и не Билл Гейтс поддерживает ее сегодня. Демократия — хрупкая вещь, и даже в хорошо организованных демократических государствах равенство голосующих бывает подорвано, когда результаты выборов зависят от взносов в избирательную кампанию. Спонсоры, в свою очередь, хотят получить дивиденды от своих политических инвестиций, и они, к сожалению, слишком часто их получают. Имущественное неравенство усугубляет проблему. Она становится еще острее, когда отсутствуют хорошо развитые, независимые средства массовой информации. Мои собственные исследования, в частности, сфокусированы на информационной экономике, но не менее важно влияние самой информационной сферы на политику: если граждане получают ограниченную и урезанную информацию, они не могут должным образом реализовать свои избирательные права. Даже в развитых демократиях мы видим, что контроль над средствами массовой информации становится ступенькой на пути к власти. Концентрация экономической мощи часто преобразуется в контроль над СМИ, что ведет к концентрации власти, а приобретенная власть слишком часто используется для дальнейшего укрепления экономической мощи и так далее, по замкнутому порочному кругу.

Существуют противоположные мнения о том, что делать с собственностью, полученной, предположительно, незаконным путем в период «быстрой приватизации», которую Фриланд назвал «распродажей столетия». Россия тем не менее не первая страна, столкнувшаяся с подобной проблемой. Американцы, австралийцы, канадцы — все они в течение столетий заселения и колонизации своих стран постепенно вытесняли аборигенов. До сих пор осталось чувство допущенной несправедливости — как среди потомков тех, кого вытеснили, так и среди потомков колонизаторов. Конечно, невозможно полностью исправить ошибки, совершенные в прошлом, но растет понимание того, что жертвы несправедливости должны получить компенсацию. Тех, кто теперь владеет собственностью, украденной много лет назад, вряд ли имеет смысл лишать ее. Причина ясна: сегодняшние собственники, скорее всего, заплатили полную рыночную цену. Не они воспользовались плодами преступления, а те, кто украл землю или приобрел ее иным незаконным путем.

Однако сегодня большая часть незаконно приобретенной собственности остается в руках тех, кто захватил ее. Значительно легче обратиться к этим проблемам сейчас, чем десять лет спустя, и если не приступить к решению достаточно быстро, возможно, их уже не удастся решить никогда.

А решить их чрезвычайно важно, не только из соображений социальной справедливости, но и для обеспечения долгосрочной эффективности экономики. В конце концов, безопасность прав собственника зависит не от конкретных форм законодательства, но скорее от законности владения этой собственностью с точки зрения общества. Если владельцы рассматриваются обществом как получившие собственность «незаконно», их права ненадежны, в этом случае искажается мотивация собственника, укрепляются стимулы к проеданию активов, к преобразованию их в такую форму, в которой они могут быть вывезены из страны, вне пределов досягаемости тех, кто может поставить законность приобретения данных активов под вопрос. А если активы проедаются и капитал покидает страну, экономика неизбежно слабеет.

В течение многих лет те, кто придерживался противоположных взглядов (или активно поощрял незаконную приватизацию), наблюдая бегство капитала и ослабление страны, советовали: «Создайте климат, при котором людям, которые вывезли деньги из страны, будет выгодно вернуть их назад». Но это значит, по сути, создание на базе экономической олигархии политической олигархии, поскольку данный способ, вероятно, единственный в демократическом обществе, может обеспечить неприкосновенность их интересов.

Таким образом, все это необычайно актуально и является темой многочисленных дискуссий в России, причем данные вопросы носят не только экономический характер, но касаются самой природы государства и общества.

Вероятно, легче было вернуть часть незаконных приобретений раньше, скажем, во время кризиса рубля, когда многие олигархи были обременены громадными долгами по займам. Все понимают необходимость соблюдения соглашений по кредитам и важность обеспечения их действенности, хотя я подозреваю, что многие бы жаловались на произвол при выборе жертвы. Но даже теперь есть еще пути, с помощью которых правительство могло бы в какой-то степени устранить последствия незаконной приватизации эпохи Ельцина. Например, оно могло бы ввести налог на «сверхдоход с капитала», аналогичный по духу тому, что был применен к американским нефтяным компаниям, когда их прибыль резко выросла в связи с ростом цен на нефть. Такой налог, скажем, мог бы составлять около 90% сверхдохода от приобретения госимущества, то есть он налагался бы на прибыль от инвестиций, превышающую, скажем, 10% от общего дохода по изначальному инвестированию в акции. Этот налог мог бы выплачиваться либо когда акции компании впервые выставляются на продажу, либо когда производится распродажа ее активов. Такой налог мог бы оказаться стимулом для олигархов, компенсирующим их усилия по реструктуризации предприятий и обеспечивающим дальнейшую реструктуризацию. Чтобы активизировать реинвестирование денег в страну, может быть введен и так называемый налог на вывоз, поскольку весьма трудно облагать налогом деньги граждан, которые они держат вне страны. (Даже в Соединенных Штатах ввиду озабоченности относительно некоторых весьма богатых лиц, которые немало получили от Америки, а теперь отказываются от своего гражданства, чтобы избежать налогообложения, активно обсуждался вопрос о налоге на миллиардеров.)

Не только в России, но и в других странах свободное движение капитала затрудняет меры по перераспределению благ, меры, призванные сделать распределение более «честным», равномерным, таким, которое поддержало бы институты демократии. Опасения, что в условиях свободного движения капитала Уолл-стрит приобретает неправомерно большое значение на выборах в других странах, ясно подтвердились в Бразилии. Китайский опыт свидетельствует о том, что страна может внедрить контроль за движением капитала и при этом привлекать большие объемы прямых иностранных инвестиций. И Китай, и Малайзия показали, что подобное вмешательство государства может быть организовано без коррупции и значительных отрицательных побочных эффектов. Из этого, конечно, непосредственно не следует, что и другие страны могут поступить так же. Я хотел лишь подчеркнуть, что глобализация бросает вызов не только экономике, но и политике, и крупные игроки на экономическом и политическом поле хорошо знают это. Сегодня то, что делает та или иная страна, будет комментироваться повсюду в мире — государства не могут себя изолировать от различного рода давления. К голосам в мире необходимо прислушиваться — они могут содержать ценные советы, а невнимание к ним может повлечь нежелательные последствия. Но, в конце концов, каждая страна должна сама решать, что для нее лучше.

По мере того как Россия движется к цивилизованной рыночной экономике, она также сталкивается со всеми этими вопросами. Решения, принимаемые сегодня, определят судьбу российской экономики, политики и общества на десятилетия. И у России важная роль, потенциально сильный и независимый голос в определении путей самой глобализации.

Джозеф Стиглиц, американский экономист, удостоенный в 2001 Нобелевской премии по экономике.

 Отправлено: 17.02.05 13:40. Заголовок: CNews//На ИТ-рынке наступает юрский период

На ИТ-рынке наступает юрский период
Постоянные поглощения и слияния крупнейших ИТ-компаний в конечном итоге приведут к тому, что в мире останутся лишь «динозавры» ИТ-рынка, которые будут бороться между собой, пользователи же окажутся заложниками этих гигантов. Альтернатива подобному сценарию становится все более призрачной.


Кто кого?
Процессы слияния и поглощения на ИТ-рынке – очень частое явление. Крупнейшие ИТ-компании постоянно покупают более мелкие фирмы, захватывают новые секторы рынка и новых клиентов. Так, 11 июля 2002 года Microsoft объявляет о покупке Navision Software A/S, в прошлом году сообщается об окончательном поглощении, и мощная ERP-система со всеми ее разработчиками становится достоянием редмондского гиганта.

По оценкам экспертов, до слияния Navision занимала 10-е место в мире в своей отрасли и имела более 100 тыс. клиентов в 100 странах мира. Ежегодный рост доходов компании за последние 6 лет составлял 42%, причем в 2001 году самым быстрорастущим рынком Navision стала Россия, где доходы компании выросли на 50-60%. Подобные успехи не могли пройти незамеченными, так что покупка Navision выглядит закономерной.

Сразу после поглощения, компания Билла Гейтса получает значительную долю клиентской базы бывшей датской Navision, и, таким образом, становится одним из лидеров в секторе ERP-решений для среднего бизнеса. Кроме того, с приобретением Navision Microsoft становится владельцем крупнейшего центра разработки ПО за пределами США. Покупка датской компании состоялась несмотря на многочисленные протесты различных фирм, считающих, что сделка позволит Microsoft продавать ПО в составе своих пакетов с большой скидкой, тем самым подрывая рыночную конкуренцию. Navision – всего лишь один из многочисленных примеров. Также были приобретены Great Plans, Fox Software и др., совсем недавно было объявлено о покупке антивирусной компании Sybary Software.

Аналогичная ситуация с другим «титаном» ИТ-рынка – IBM. Крупнейший поставщик компьютерного оборудования в мире (капитализация на 11 февраля 2005 года – $155, 32 млрд.) также славится громкими покупками и поглощениями. В 2002 году корпорация приобретает компанию Rational Software, выпускающую средства разработки и проектирования ПО. Решениями Rational пользуются 98% компаний из списка Fortune 100 и 600 тыс. разработчиков во всем мире. Примечательно, что с 1985 года сама IBM является пользователем продуктов Rational. По оценкам, экспертов, отдача от инвестиций в продукцию этой компании достигает 200%. Спустя некоторое время, все клиенты Rational становятся уже клиентами IBM, который завоевывает все большую долю на рынке разработки ПО. Список приобретений IBM очень велик – Lotus Software, Tivoli Systems, AlphaBox и многие другие компании, с покупкой которых корпорация моментально получала весомую долю рынка в тех секторах, которые раньше лежали вне сферы ее интересов.

Третий наглядный пример – компания Hewlett Packard. В 2001 году HP приобретает Compaq за $25 млрд. В результате $87-миллиардный компьютерный гигант HP сразу занимает первое место в мире по выпуску серверов, а саму покупку называют сделкой века. Extreme Logic, Persist Technologies, Talking Blocks и многие другие – далеко не полный список покупок HP, позволившей ей занять лидирующие позиции во многих секторах ИТ-рынка.

Можно привести много подобных примеров практически для любого сегмента рынка. Так, например, крупная компания EMC, специализирующаяся на системах хранения данных за последние годы сделала несколько крупных приобретений, позволивших ей сразу же занять лидирующие позиции на этом рынке. В число «удачных покупок» попали такие компании, как Legato Systems, Smarts, произошло слияние с VmWare. Поглощение компании Documentum – признанного лидера на рынке систем документооборота - позволило EMC громко заявить о предоставлении ею полного спектра решений для реализации концепции управления жизненным циклом информации (Information Lifecycle Management - ILM).

Конкуренты также стараются не отставать - Sun Microsystems приобретает HighGround Systems, известную своим ПО в области управления системами хранения данных, и активно начинает сотрудничать с Hitachi Data Systems, что позволяет ей составить серьезную конкуренцию EMC. Вскоре к числу крупных игроков добавляется компания Symantec, незадолго до этого купившая Veritas Software – признанного лидера в области ПО хранения данных. Противостояние на рынке переходит в «борьбу титанов», каждый из которых владеет своей долей рынка.

Список приобретений крупными софтверными компаниями более мелких поставщиков решений можно продолжать очень долго. Siebel Systems покупает Ineto Services, edocs, Scopus, nQuire Software, совсем недавно Oracle объявляет о приобретении PeopleSoft и становится очень серьезным конкурентом для SAP и множество других примеров.

Хорошо или плохо?
Действительно, какие плюсы и какие минусы в процессах поглощения и слияния компаний? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо четко понимать, кому он адресован. Можно выделить три основные группы лиц, причастных к этим процессам:

компания-покупатель;
поглощаемая компания;
конечные пользователи.

Отдельно стоит рассмотреть сами продукты покупаемых компаний, будь то программные или аппаратные решения, чтобы выяснить, как процессы поглощения влияют на их качество и позиционирование на рынке. Безусловно, для самой продукции слияние компании-производителя с компанией-покупателем может иметь как минусы, так и плюсы. К плюсам можно отнести вполне вероятное увеличение инвестиций в НИОКР и возможность долгосрочной поддержки продукта за счет мощностей компании-покупателя. К минусам – приобретение поставщика в первую очередь с целью захвата определенного сектора рынка посредством покупки готового решения и дальнейшее постепенное навязывание идеологии компании-покупателя при разработке и продвижении новых решений. Но самое главное – потенциальная возможность проведения компанией-покупателем демпинговой политики, что в конечном итоге убивает здоровую конкуренцию и приводит к общему снижению качества предлагаемых решений.

Очевидно, что для первой из перечисленных выше групп – компаний, покупающих другие фирмы, подобные сделки выгодны по многим причинам. Приобретение фирмы, даже не занимающей лидирующие позиции в своем сегменте рынка, позволяет компании-гиганту, осуществившей покупку, сразу выйти на рынок с готовым решением и не начинать у себя перспективное направление «с нуля». Приобретение же лидера сегмента, в совокупности с инвестиционными мощностями покупателя, приводит к существенному укреплению позиций компании-лидера теперь уже под новым или объединенным брендом.

С одной стороны, ничего плохого в подобных сделках нет. Высокий потенциал крупнейших ИТ-компаний позволяет им предлагать более низкие цены на решения купленных компаний, нежели до поглощения, но теперь уже в составе своих программных пакетов и решений. Однако, подобная ситуация быстро приводит к уходу с рынка относительно небольших компаний, которые ранее предлагали вполне конкурентоспособные продукты, а в условиях демпинговой политики оказались нежизнеспособными.

С отмиранием небольших фирм здоровая конкуренция в сегменте исчезает, и рынок все больше завоевывает компания-покупатель, для которой не существует практически никаких минусов в осуществлении подобных сделок. Исключение составляют периодические замечания различных антимонопольных комитетов и служб, которые, впрочем, очень редко имеют результат, да недовольство пользователей продуктов купленной компании, которое, в свою очередь, быстро погашается отсутствием альтернативных решений и широко разрекламированной компанией-покупателем «комплексной поддержкой пользователей».

Для второй группы – поглощаемой компании, ситуация неоднозначная. Для компании-аутсайдера рынка, которую приобрел крупный игрок, покупка имеет стратегическое значение и позволяет вдохнуть новую жизнь в ее решения. Для компании-лидера рынка, результат подобной сделки существенно зависит от ее формы – покупка, поглощение, объединение или сотрудничество. Тем не менее, как показывает практика, независимо от формы, спустя некоторый срок после приобретения, исходный бренд практически перестает существовать, либо становится названием определенного класса продуктов и решений, предоставляемых компанией-покупателем.

Основной же и самой болезненной проблемой для поглощаемой компании становится проблема персонала. Нередко большая часть сотрудников купленного производителя сразу или через некоторое время оказываются на улице, а разработка и поддержка созданных ими решений осуществляется силами компании-покупателя. Конечно, существуют варианты полного объединения с сохранением штата купленной компании, но такие случае редки и обычно возникают в случае неспособности покупателя решить определенные задачи за счет собственных кадровых ресурсов.

Наиболее сложно ситуация обстоит с конечным пользователем, которому «скармливаются» в итоге «новые комплексные решения». Как правило, сделки по приобретению и поглощению направлены в первую очередь на захват корпоративных клиентов, и непосредственно на конечных пользователях эти процессы отражаются неявно. В первую очередь, они ударяют по директорам информационных служб (Chief Information Officer - CIO), причем чем крупнее производитель, тем безопаснее чувствуют себя с ним CIO. Тем не менее, пресловутое «комплексное» обслуживание обеспечивает полное погружение в мир постоянных обновлений, усовершенствований и залатывания найденных дыр. Однако, это вынужденная мера, т.к. с самой главной и трудоемкой задачей CIO – задачей интеграции корпоративных приложений в единое информационное пространство – лучше всего справляется именно крупный поставщик широкого класса решений. Это вовсе не означает повышения качества или наилучшего удовлетворения хотя бы критичных бизнес-процессов в потребностях ИТ – это говорит лишь о том, что предлагая набор решений, интегрированных между собой, крупный производитель эффективнее справляется с задачей интеграции.

Мелкие поставщики нередко предлагают лучший функционал, но не обеспечивают должного уровня интеграции, а реализация подхода «best-of-the-breed» (лучший в своем классе) оказывается значительно дороже покупки набора корпоративных приложений от одного поставщика. Впрочем, по оценкам экспертов, приобретение «полного набора ПО» тоже зачастую оказывается неэффективным – часть продуктов из этого набора вовсе может не использоваться на предприятии. Но готовность CIO к миграции между поставщиками корпоративных решений оценивается как крайне низкая – в совокупности со значительными рисками при переходе к мелким производителям это приводит к тому, что компании оказываются прикованными к конкретному поставщику.

Альтернатива только в Open Source?
Очевидно, что постоянные процессы приобретения и слияния компаний в конечном итоге ведут к ухудшению качества предлагаемых продуктов, а здоровая конкуренция выходит на уровень «борьбы титанов», куда небольшим компаниям, пусть даже с перспективными идеями, не подступиться. Закономерны ли эти процессы и есть ли им альтернатива? Вопрос закономерности приводит к макроэкономическим рассуждениям и зависимости от монополистов рынка. Тот же Microsoft присутствует в большинстве стран мира, и выбрать в определенном сегменте ПО пусть значительно более устойчивое и безопасное решение от другого поставщика для крупных компаний зачастую не представляется возможным в силу отсутствия уровня сервисной поддержки и обслуживанию подобного предлагаемому Microsoft. Аналогичная ситуация сложилась с другими крупными поставщиками программных и аппаратных решений.

Основной тенденцией развития рынка становится упор на маркетинг и PR своих решений, при этом негласная формула успеха «среднее качество за средние деньги». При условии грамотных и передовых технологий продвижения своих продуктов (а такие у крупнейших компаний, несомненно, имеются) становится возможным так окружить покупателя «комплексной поддержкой и обслуживанием», что выбора у него практически не останется. В каком-то смысле альтернативой подобному сценарию развития может служить открытый код и быстрое развитие Web-сервисов. Тем не менее, на пути развития open source нередко стоят большие проблемы, зачастую не связанные с непосредственной разработкой, да и «ИТ-монстры» все чаще поглядывают на этот рынок.

Web-сервисы могут стать альтернативой лишь в плане красивой модели решения задачи интеграции, но для этого необходимы четкое регламентирование и разработка общих стандартов, а здесь вновь начинают пересекаться интересы упомянутых гигантов. Все крупнейшие компании уже сейчас предлагают решения, основанные на сервис-ориентированной архитектуре (Service-Oriented Architecture - SOA), и перспективный рынок никто из них упускать не хочет. Поэтому разработка единых стандартов происходит очень медленно даже с учетом осознания ее необходимости крупными поставщиками.

Возможно, что-либо изменить в таком развитии ИТ-рынка могут различные антимонопольные комитеты, но пока подобные прецеденты достаточно редки, да и сами эти службы, в свою очередь, являются заказчиками «ИТ-монстров» и, в каком-то смысле, их заложниками. Не исключено, что на фоне общего роста информационных технологий будет происходить ухудшение качества самих предлагаемых решений, и в конечном итоге на ИТ-рынке останутся лишь гиганты индустрии.
Сергей Игнатов / CNews 15.02.05, Вт, 15:45, Мск

 Отправлено: 31.08.05 11:28. Заголовок: РБК//В Подмосковье ликвидирована рабовладельческая плантация

В Подмосковье ликвидирована рабовладельческая плантация


В Подмосковье ликвидирована самая настоящая рабовладельческая плантация, на которой работали более 130 гастарбайтеров из Узбекистана. Как рассказали газете "Время Новостей" в милиции, в нынешние времена такое в России встречается не редко, однако этот случай, учитывая размах и жестокий нрав плантатора, может считаться беспрецедентным.
О существовании подмосковной плантации сыщики узнали от одного из фермеров (издание умышлено изменило его имя и фамилию, назвав Андреем Сидоровым), который в поисках сезонных рабочих познакомился с двумя выходцами из Узбекистана. Они согласились за умеренную плату поработать на фермера, однако оформить надлежащим образом гастарбайтеров к себе на работу он не смог, так как все документы, по словам рабочих, находились у их прежних хозяев.

Когда же фермер обратился к предыдущему работодателю, – им оказался Геннадий Ли, взявший в одном из совхозов в Серпухове в аренду 90 га земли под посадку сельхозкультур, - то был избит и заточен в фургон. Через час его выпустил брат Геннадия - Олег Цой, который потребовал тысячу долларов компенсации: "Ты украл наших рабов, потому давай деньги, иначе с тобой будет разбираться братва".

О. Цой (в недавнем прошлом - тренер по боксу Московской областной школы олимпийского резерва) заверил избитого фермера в своих хороших связях с криминалитетом и потому советовал недолго раздумывать над предложением. Фермер пообещал заплатить и попросил несколько дней, чтобы собрать деньги. Вернувшись домой, он сразу же обратился в милицию. После этого к делу подключились оперативники областного УБОП, миграционной службы и ГУ МВД по ЦФО.

Ранним утром подозрительную плантацию окружили. В результате спецоперации удалось задержать владельцев плантации Геннадия Ли и Олега Цоя, а также десять охранников и поставщика живого товара - уроженца Андижана по имени Шавкат. Как выяснили следователи, этот человек, обещая хорошие заработки, набирал людей по всему Узбекистану и перевозил их в Москву партиями по десять человек. За каждого переданного плантатору человека работорговец получал по 1 тысяче рублей и компенсацию за перевозку работников и их питание в дороге.

На плантации у всех вновь прибывших на заработки отбирали документы, обещая, что вернут их, как только работники рассчитаются за дорогу и питание. Но из-за существующей на плантации системы штрафов ни одному из работников с хозяином рассчитаться так и не удалось. Кроме того, охранники, следившие за порядком на ферме, в случае малейшего неповиновения, жестоко избивали работников.

Всего в ходе операции было освобождено 134 гражданина Узбекистана. По решению суда 100 из них в ближайшее время будут депортированы на родину. Против охранников и владельцев фермы возбуждено уголовное дело по ст. 162-2 (разбой) и 127 УК РФ (незаконное лишение свободы). 31.08.2005

 Отправлено: 23.10.05 12:48. Заголовок: РБК//У.Чавес нашел панацею от капитализма

У.Чавес нашел панацею от капитализма


Для спасения мира от разрушительного влияния капитализма нужно построить новую модель социально-экономических отношений, заявил президент Венесуэлы Уго Чавес во время закрытия 34-го заседания венесуэльского Союза представителей малого и среднего бизнеса. "Капитализм невыносим, он нарушает все законы морали и этики", - отметил У.Чавес, добавив, что в опасности находится все человечество.
Президент Венесуэлы, кроме того, обвинил США в проведении колониальной политики в регионе, передает Prensa Latina. При этом У.Чавес выразил уверенность, что вскоре в США наступит серьезный политический и экономический кризис, который скажется на экономике всех стран мира.

В то же время, отметил У.Чавес, среди молодежи стран Европы уже назревают революционные идеи, способные разрушить капиталистическую систему.

Между тем, в самой Венесуэле ситуация далека от стабильности. Сельскохозяйственный сектор Венесуэлы испытывает серьезные проблемы, в результате чего страна, в которой более 30 млн га сельских угодий, импортирует 80% от общего числа потребляемых продуктов питания.

В связи с этим правительство Венесуэлы рассматривает законопроект о диверсификации экономики страны за счет вливания полученных от продажи нефти денег в индустриальный и сельскохозяйственный секторы экономики. В текущем году из-за высоких цен на энергоносители ожидается рост ВВП Венесуэлы в районе 9%. Законопроект предусматривает также финансирование социальных программ за счет "нефтяных" денег. 23.10.2005